**رشتههای تحصیلی مرتبط: ترجیحا علوم کامپیوتر، مهندسی و سایر رشتههای مرتبط
**مهارت های تخصصی: - تسلط به مفاهیم و متدلوژی Scrum، پیادهسازی آن و نقش Scrum Master - تسلط به متدلوژی مدیریت پروژههای چابک در سازمانهای نرمافزاری و تکنیکهای توسعه مدرن Agile و توانمند در چابکسازی سازمان - تسلط به اصول و روشهای برنامهریزی پروژهها، گزارشنویسی و پیگیری فعالیتهای آن - تسلط به مستندسازی و تهیه و تدوین گزارشهای مدیریتی - تسلط به اصول و روشهای اندازهگیری عملکرد پروژه، با استفاده از سیستمهای مناسب - تسلط به ابزارهای توسعهی ناب (Kanban و ...) - آشنا با مفاهیم و مباحث ERP، کنترل پروژه و نرمافزارهای آن - آشنا با مباحث PMBOK - آشنا با تحلیل و طراحی سیستم و فرآیندهای تولید نرمافزار - آشنا با مباحث برنامهریزی و بودجههای چابک برای پروژههای تکنولوژیک
امتیازی: - داشتن مدرک Professional Scrum Master - آشنا با TSF - آشنا با Power BI - آشنا با زبانهای برنامهنویسی - داشتن نمونه گزارش کنترل پروژه
**مهارت های نرمافزاری تخصصی: - تسلط به نرمافزارهای Jira و Confluence امتیازی: آشنا با نرم افزارهایGIT، MSP و یا موارد مشابه
**مهارت های عمومی: - مهارتهای ارتباطی و کلامی مناسب - مهارتهای آنالیز و حل مسئله - توانایی درک مسئله، تحلیل، ارائهی راهحل و رفع موانع - ایدهپردازی - نظم و دقت بالا - قابلیت سازگاری با محیطهای پویا
**ویژگی های فردی: - انگیزه و تعهد کاری بالا - برخورداری از اعتماد به نفس - پی گیری تا حصول نتیجه - مسئولیت پذیری بالا و پاسخگویی مناسب - دارای روحیه ی کار تیمی - خلاقیت - انتقادپذیری - دارای هوش هیجانی مناسب
**شرح وظایف: 1.طراحی، توسعه و استقرار سیستم مدیریت پروژه 1.1. تعریف و توسعهی استانداردهای توسعهی نرمافزاری 1.2. برنامهریزی پروژهها در فازهای مختلف به صورت دو هفتهای، ماهانه و فصلی 1.3. نظارت بر عملکرد صحیح سیستم مدیریت پروژه و ارائهی راهکار برای بهبود مستمر 2.هماهنگی و متمرکزسازی پروژههای سازمان 2.1. هدایت و راهبری تیمهای اسکرام، زمانبندی و ساماندهی رویدادهای اسکرام، و اطمینان از برگزاری آن به شکل مطلوب و تعامل با اعضا 2.2. مدیریت و به روزرسانی اطلاعات پروژه در نرمافزارهای مدیریت پروژه (Jira و Confluence) 2.3. مشارکت در ایجاد بکلاگ صحیح محصول 3.نظارت بر نحوهی اجرای فرایندهای مدیریت پروژه 3.1. شناسایی مشکلات و موانع بازدارندهی توسعه محصول و ارائهی راهکار برای آنها 3.2. نظارت بر کارآیی تیمها 3.3. کنترل روند انجام و پیشرفت زمانی و محتوایی پروژه 3.4. گزارشدهی از فرایند پروژه به صورت دو هفتهای، ماهانه و فصلی 4.آموزش تیم پروژه در حوزهی مدیریت پروژه 4.1. نیازسنجی، برنامهریزی دورهای و اجرای آموزش تیمهای چابک 4.2. افزایش کارآمدی فرآیندهای توسعه و چابکسازی سازمان 5.مدیریت دانش و مستندات 5.1. مستندسازی و اشتراکگذاری دانش مدیریت پروژه 5.2. مستندسازی و اشتراکگذاری اطلاعات درونسازمانی 5.3. مستندسازی گزارشهای مربوطه به صورت متناوب 5.4. سازماندهی مستندات محصول
ما تو متین عاشق حل کردن مسئلههای واقعی هستیم.
سالهاست کنار سازمانها و شرکتهای بزرگ کار میکنیم تا با کمک فناوری، تصمیمگیری را سادهتر، سریعتر و هوشمندتر کنیم. بخشی از این مسیر با توسعه محصول تارت، پلتفرم بومی تحلیل و مصورسازی داده، شکل گرفته و بخش دیگر با اجرای پروژههای بزرگ هوش تجاری (BI)، پروژههای ملی و راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی (AI) ادامه پیدا کرده.
تو متین، هر روز با چالشهای جدیدی روبهرو میشیم؛ از ساخت و توسعه یک محصول نرمافزاری گرفته تا طراحی راهکارهای دادهمحور برای سازمانهای بزرگ، مشارکت در پروژههای ملی و استفاده از فناوریهای جدید برای خلق ارزش بیشتر.
چیزی که برای ما مهمه، فقط نوشتن کد یا تحویل یک پروژه نیست. دوست داریم محصولی بسازیم و خدماتی ارائه کنیم که واقعاً به مشتری کمک کنه و روی کسبوکارش اثر بذاره. برای همین، همکاری، یادگیری، مسئولیتپذیری و بهبود مستمر، بخش مهمی از فرهنگ کاری ماست.
اگر دوست داری در محیطی کار کنی که بتوانی ایده بدی، یاد بگیری، روی تصمیمها اثر بذاری و نتیجه کارت را تو پروژههای واقعی و محصولات واقعی ببینی، احتمالاً از بودن در متین لذت خواهی برد.