• طراحی فرایندهای منابع انسانی در جهت تحقق استراتژی های کلی شرکت • مشارکت در و مدیریت فرایند استخدام نیروهای جدید • ایفای نقش بهعنوان واسط ارتباطی بدنه مدیریتی و پرسنل جهت انتقال دغدغهها و زاویه نگاه طرفین • طراحی و اجرای فرایند مدیریت عملکرد • مدیریت فرایند هدفگذاری شرکت و تیمها به کمک روش OKR • کمک به پرسنل در راستای تدوین مسیر شغلی • برنامه ریزی جهت ایجاد فرهنگ مثبت کاری و افزایش تعلق سازمانی کارکنان • تدوین و اصلاح چارت سازمانی شرکت و مطلع نمودن پرسنل از چرایی تغییرات احتمالی • برنامه ریزی آموزشی و تعیین میزان و شیوه تخصیص بودجه آموزشی • ارزیابی و بهبود اثربخشی تعاملات درون تیمی • حضور و مشارکت در کمیته ارزیابی تیمهای متقاضی ورود به دورههای شتابدهی مجموعه • مدیریت تدوین و مستندسازی فرایندهای کاری اصلی شرکت
معرفی شرکت
همآوا با افزایش قدرت، دقت، سرعت و همافزایی برای نیل به اهداف نوین خود در حمایت از زیستبوم استارتاپی و نوآوری ایران با ادغام برخی از بازیگران اصلی زیستبوم کارآفرینی کشور شامل شتابدهنده آواتک در حوزه فناوری ارتباطات و اطلاعات، مرکز پژوهشی و شتابدهی شزان در حوزه فناوریهای همگرا، فضای کاری اشتراکی زاویه و همآوا ارائهکنندهی خدمات رشد به استارتاپها در محل کارخانه نوآوری آزادی راهاندازی شده است.
چهار چوب فکری همآوا بر مشارکت و همکاری،اخلاق مداری و الهام بخشی استوار است.
این مجموعه ،از ابتدای مسیر تبدیل ایده های نوآورانه به کسب و کارهای موفق و اثر گذار،همراه و حامی کارآفرینان است.در طی این راه ،همآوا چهار نوع سرمایه دانشی،اجتماعی،اعتباری و اقتصادی را در اختیار این افراد قرار می دهد تا به آنان در تحقق آرزوهایشان برای ساختن جامعهای بهتر یاری رساند.
مهارتهای مورد نیاز
مدیریت منابع انسانیجذب و استخدامارزیابی عملکردحقوق و دستمزد