تهیه WBS پروژه برااساس قرارداد وآیتمهائی کاری و تصویب آن با دستگاه نظارت و کارفرما جهت مانیتور کردن فعالیتها ( تهیه برنامه اولیه پروژه بر اساس موضوع و شرح قرارداد با رعایت بازه زمانی مندرج در پیمان ( Baseline or Base Plan) و گرفتن تائیدیه آن از کارفرما ) 2-تهیه گزارشات و فایلهای توجیهی محقق شدن برنامه در بازه زمانی مربوطه ( توجیه فنی برنامه ارائه شده ) که شامل آنالیز نیروی انسانی، ماشین آلات، متریال مورد نیاز و مواردی از این قبیل می شود. 3-تهیه Overall Plan و تهیه S curve درصد پیشرفت پروژه برا اساس زمان قید شده در قرارداد 4-تهیه هیستو گرام نیروی انسانی بخش Direct & Indirect برای هر دسیپلین و تجمعی و ماشین آلات پروژه 5-ساخت فایل ( PMS (Progress Measurement System جهت تهیه درصد پیشرفت پروژه ) سیستم اندازه گیری پیشرفت ) 6-مشخص کردن واریانس یا انحراف معیار پروژه با اهداف اولیه برنامه تائید شده 7-تهیه فرمتهای داخلی گزارش نیروی انسانی و ماشین الات و فعالیتهای انجام شده روزانه به تفکیک هر دیسپلین و ارائه به واحدها 8-جمع آوری گزارشات روزانه فعالیتها انجام شده و نیروی انسانی و ماشین آلات از بخش اجرا و اداری(نیروی انسانی) 9-تهیه گزارش روزانه جهت ارائه به کارفرما و دستگاه نظارت با فرمتهای مصوب کارفرما 10- تهیه گزارش هفتگی یا دوهفتگی جهت ارائه به کارفرما و دستگاه نظارت با فرمتهای مصوب کارفرما 11- لیست کردن مشکلات فنی و اجرائی کار جهت در جریان قراردادن سرپرست کارگاه 12- برگزاری جلسات داخلی بین کارشناسان بخشهای مختلف کارگاه و پیگیری بندهای درج شده در صورتجلسه جهت تحقق آنها 13- ثبت و پیگیری آیتمهای صورتجلسات تنظیم شده داخلی و جلسات برگزار شده با کارفرما 14- تهیه گزارش ماهیانه بصورت کتابچه شامل برنامه زمانبندی overall وماهیانه ماه جاری و ماه اینده - فرمت درصد پیشرفت پروژه - لیست فعالیتهای اجرا شده ماه جاری - لیست مدارک دریافتی پروژه - لیست نامه های ارسالی ودریافتی ماه جاری- آخرین وضعیت نیروی انسانی و ماشین آلات 15- سایت ویزیت و تهیه عکس از مراحل پیشرفت پروژه بصورت روزانه 16- طراحی و ساخت بانک اطلاعاتی نیروی انسانی - ماشین آلات - اجرایی و سایر بخشها- اضافه کاری و TQ 17- up date بانک اطلاعاتی نیروی انسانی و ماشین آلات بصورت روزانه 18- up date بانک اطلاعاتی فعالیتهای اجرایی (وارد کردن فعالیت هر قرارداد به صورت جداگانه ) بصورت روزانه 19- up date بانک اطلاعاتی انبار (وارد کردن لیست متریال ورودی ومصرفی به تفکیک ) بصورت روزانه 20- up date بانک اطلاعاتی اضافه کاری ( ماشین آلات و نیروی انسانی که در اختیار سایر پیمانکاران قرار میگیرد ) و ،TQ ( نیروی آنسانی -ماشین آلات ومتریال مصرفی) بعد از اجرای کار و ارائه به دستگاه نظارت جهت تائید 21- تهیه برنامه زمانبندی ماهیانه با توجه به متریال موجود وارسال به کارفرما جهت تائید و اجرا 22- up date برنامه زمانیندی ماهیانه بصورت هفتگی و overall بصورت ماهیانه 23-up date فایل PMS به وسیله بانکهای اطلاعاتی بصورت هفتگی 24- تهیه چارت سازمانی شرکت و تغیرات احتمالی آن با نظر مدیریت 25-تهیه گزارش روزانه مدیریتی با فرمتهای مورد تائید 26-کنترل صورت وضعیت پیمانکارن بر اساس MTO پروژه و گزارشات روزانه پیمانکار که توسط دفتر فنی روزانه تائید میشود 27-کنترل BOQ فعالیتها به شکل دوره ای با توجه به رویژن نقشه وتغییر احجام کاری وارسال مدارک ومستندات لازم به کارفرما جهت تائید آن 28-دسته بندی TQ , و دستورکارهای رسیده و برآورد هزینه آنها درقالب صورت وضعیت برااساس بانک اطلاعاتی طراحی شده توسط خود واحد 29-ثبت و بایگانی نامه های پاراف شده به واحد توسط مدیریت و پیگیری آن و ثبت در بانک اطلاعاتی طراحی شده برای این منظور 30-بایگانی گزارشات نیروی انسانی و ماشین الات و فعالیتهای انجام شده براساس هر دسیپلین 31-ارائه گزارش درآمد روزانه کارگاه براساس فعالیتهای انجام شده روزانه در قالب گزارش مدیریتی (Cost control ) 32-تهیه و تنظیم فایل صورت وضعیت و ارائه بصورت 5 جلد کتابچه اول هر ماه به دستگاه نظارت و کارفرما وپیگیری جهت دفاع و تائید آن 33- تهیه صورت وضعیت پیمانکاران 34-تهیه صورت وضعیت کارگاه در قالب هر قرارداد 35- بایگانی قرارداد وصورت وضعیت های پیمانکاران و اسکن نمودن آنها 36- ایجاد هماهنگی لازم بین کلیه بخش ها و پیمانکاران اجرایی کارگاه 37- ارایه راهکارهای مناسب به مسئولین سازه ها جهت پیشبرد کار ( ارائه راهکارهای درست جهت پیشرفت بهتر پروژه یا ارائه راه حلهای جبرانی جهت جلوگیری از تاخیر وانحراف پروژه نسبت به برنامه هدف و حتی دستیابی به برنامه هدف در روزهای آتی ) 38- تهیه مستندات مربوط به تاخیرات پروژه برای مجاز کردن تاخیراتی که مسبب آن مجری پیمان نبوده است
معرفی شرکت
شرکت لقمانکار (سهامی خاص) در سال 1367 تاسیس گردیده است و تاکنون موفق به اجرای پروژه های متعددی در زمینه های ذیل گردیده است. این شرکت با دریافت گواهینامه صلاحیت پیمانکاری از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور در زمینه های ذیل توانمندی خود را تاکنون به اثبات رسانیده است.
اجرای پروژه های ابنیه، ابنیه سنگین فلزی، بتنی و صنعتی
اجرای پروژه های تاسیسات مکانیکی و برقی
اجرای ابنیه و تاسیسات فاضلاب و آبرسانی
اجرای تصفیه خانه های فاضلاب
اجرای پروژه های سدسازی و راه سازی
اجرای پروژه های انبوه سازی مسکن