تهیه WBS متناسب با پروژه ها - تهیه برنامه زمانبندی کلی و تفصیلی پروژهها - پیگیری و بررسی برنامه زمانبندی پیمانکاران اجرایی
تهیه گزارشهای مربوط به مدیریت هزینه و مدیریت ریسک پروژه ها - تهیه برنامه زمانبندی تلفیقی پروژهها - دریافت و بررسی کلیه گزارشات پیشرفت کارگاهی (شامل گزارشات روزانه پیمانکاران، گزارشات ادواری پیشرفت فیزیکی پروژه و ...) - شرکت در جلسات کارگاهی و کنترل وضعیت پروژه (در صورت نیاز) - مقایسه عملکرد برنامهای و واقعی پروژه و شناسایی علل انحراف - تهیه گزارشات تحلیلی و داشبوردهای مدیریتی - ارائه راهکار برای جبران عقبماندگیهای احتمالی پروژه - بهکارگیری مکانیزم EVM برای مدیریت هزینه پروژهها - ارتباط مستمر با واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه کارگاه - تشکیل جلسات مستمر با پیمانکاران به منظور کنترل وضعیت پیشرفت فیزیکی پروژه - رسیدگی به صورت وضعیتهای پیمانکاران - بررسی و اظهار نظر بر روی لایحه تاخیرات پیمانکاران
در سال ۱۳۶۲ این مهندسین مشاور به همت مدیران سابق اکو زیست، پیرو بخشنامه صادره از سوی سازمان برنامه و بودجه مبنی بر استفاده از اسامی فارسی، با نام جدید "زیستاب" تأسیس شد. مهندسین مشاور زیستاب با بیش از ٣٧ سال سابقه فعالیت مستمر در صنعت آب کشور، به عنوان یکی از شرکتهای موثر در حوزه مهندسی آب، کیفیت بالایی از خدمات مهندسی را به کارفرمایان ارائه می نماید. آرمان شرکت و منابع انسانی آن، ایفای نقش ماندگار در صنعت آب کشور و بستر سازی جهت توسعه پایدار می باشد.
در حال حاضر این مهندسین مشاور موفق به طراحی، مدیریت و اجرای بیش از ۲۰۰ هزار هکتار شبکه آبیاری و زهکشی، ۲۰ سد مخزنی، قریب به ۵۰۰ کیلومتر خط انتقال، بیش از ۹۰ کیلومتر تونل و بیش از ۱.۵ میلیارد متر مکعب آب تنظیمی در سال شده است و با توجه به تجربیات ملی و بین المللی خود در انجام پروژه های مطالعاتی، نظارتی، بهره برداری و مدیریت طرح در رشته های سدسازی، آبیاری و زهکشی، سازه و تاسیسات آب و فاضلاب و مدیریت طرح سد و شبکه، آمادگی دارد تا در انجام کلیه زمینه های تخصصی، خدمات فنی مدیریت و مهندسی خود را ارائه نماید.
مهارتهای مورد نیاز
کنترل و برنامه ریزی پروژهmspمدیریت پروژهتهیه گزارش