این آگهی منقضی
شده است
تحصیلات و پیشنیازهای علمی
مدرک تحصیلی:
لیسانس یا فوقلیسانس در رشتههای مرتبط مانند مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی، یا مهندسی کامپیوتر گرایش نرم افزار
مهارتهای تخصصی
تحلیل فرایندها:
توانایی مدلسازی، تحلیل، بهینهسازی و بهبود فرایندهای کاری در سازمان.
تسلط بر استاندارد BPMN2
آشنایی با فرایندهای حوزه ITSM
آشنایی با مفاهیم تعریف KPI در فرایندها
مستندسازی فرایندها:
تسلط بر ابزارهای مستندسازی و توانایی ایجاد نمودارهای فرایندی.
استفاده از ابزارهای BPMS از جمله Process Maker،Bizagi، Visio، یا نرمافزارهای مشابه.
مدیریت پروژه:
آشنایی با اصول و ابزارهای مدیریت پروژه مانند PMBOK و نرمافزارهایی مانند Microsoft Project یا Primavera.
توانایی برگزاری و مدیریت جلسات
مهارتهای آماری و تحلیلی:
تسلط بر تحلیل دادهها با ابزارهایی مانند Excel، Power BI، یا SPSS.
آشنایی با روشهای بهبود فرایند:
آشنایی با متدولوژیهایی مانند Six Sigma، Lean، و Kaizen.
مهارتهای نرم (Soft Skills)
توانایی حل مسئله و تصمیمگیری:
شناسایی مشکلات در فرایندها و ارائه راهکارهای مؤثر.
ارتباطات قوی:
توانایی تعامل با تیمهای مختلف و ارائه گزارشهای واضح به مدیران.
تفکر سیستمی:
درک ارتباط بین فرایندها و تاثیر تغییرات بر کل سیستم.
کار تیمی:
توانایی همکاری موثر با سایر بخشها و تیمها.
تجربه کاری
سابقه کار:
برای سطح کارشناس معمولاً بین 1 تا 3 سال تجربه در حوزه مدیریت فرایندها، بهبود مستمر یا حوزههای مرتبط
برای سطح کارشناس ارشد، سابقه کار 5 سال یا بیشتر الزامی است.
وظایف معمول کارشناس فرایند
تحلیل و بهینهسازی فرایندهای موجود.
طراحی و تدوین فرایندهای جدید.
نظارت بر اجرای صحیح فرایندها.
شناسایی نقاط ضعف و پیشنهاد راهکارهای بهبود.
همکاری با واحدهای مختلف سازمان برای بهبود عملکرد کلی.
شرکت مهندسین مشاور تجارت (سهامی خاص) به عنوان یکی از شرکتهای زیرمجموعه بانک تجارت در سال ۱۳۶۴ ثبت گردید. در مهر ماه سال ۱۳۹۷ ، با توجه به تغییر حوزه کسب و کار شرکت پیشنهاد تغییر نام شرکت هم راستا با حوزه فعالیت آن در تاریخ ۱۱ / ۱۰ / ۹۷ نام شرکت رسماً از مهندسین مشاور تجارت به ” زیرساخت فنآوری تجارت ایرانیان ( زفتا ) ” تغییر یافت. شرکت در حال حاضر در سراسر کشور دارای شعبه می باشد.
اهداف این شرکت با تکیه بر خطوط ابلاغی و تمرکز بر پشتیبانی تجهیزات و شبکه های ارتباطی بانک، شرکتهای وابسته به آن و سایر متقاضیان تدوین گردیده است. لیکن تا پیش از سال ۹۶ بیشتر در حوزه های پشتیبانی و تعمیر و نگهداری نقش واسطه ای ایفا شده و فعالیت های مربوط به این حوزه در مناطق مختلف بر عهده پیمانکاران دست دوم بوده است،که به جهت افزایش کمی و کیفی خدمات قابل ارائه، مدیریت هزینه ها، افزایش بهره وری، چابک سازی، کاهش حاشیه های کاری و نظارت دقیق ناگزیر نیازمند تغییر در زیرساخت های خود در بخش پشتیبانی گردید.