.برنامهریزی و آمادگی مسائل مربوط به برگزاری نمایشگاهها و مراسمات درون سازمانی
.انجام و پیاده سازی انواع همایش ها و نمایشگاه ها
.تعامل با خبرگزاریها، سایتها، وبلاگها و داشتن دانش فناوری اطلاعات برای استفاده بهینه از فضای مجازی
.ایجاد ارتباط موثر و قوی بین کارکنان، مشاوران و مدیران درون سازمان
.نگهداری و آپدیت مداوم سایت رسمی سازمان و اقدام برای توسعه راههای ارتباطی مخاطبان با سازمان مثل استفاده از شبکههای اجتماعی پرمخاطبی چون اینستاگرام، لینکدین و..
.ایده پردازی و تولید محتوا و هماهنگی برای اجرای برنامه ها و مناسبت ها و آماده سازی اقلام مرتبط
.مشارکت در طراحی و اجرای برنامه های ارتباطی درون سازمان
.به روزرسانی ابزارهای مرتبط با روابط عمومی
.انجام و پیاده سازی سیاست ها و رویه های مربوط به برنامه های اطلاع رسانی عمومی
.ارائه گزارش روند کار امور تبلیغات و اطلاع رسانی به مافوق یا ذینفعان
مهارتهای مورد نیاز:
.آشنایی کامل به کلیه نرمافزارهای آفیس (ورد، اکسل، اوت لوک و ...)
.آشنایی کامل به نرمافزارهای فتوشاپ و تدوین ویدئو
.آشنایی با خبر نویسی، گزارش نویسی و نگارش
.دارای فن بیان قوی و توانایی برقراری ارتباط مؤثر
.برخورداری از روحیه کاری تیمی و روابط عمومی بالا
.مسئولیتپذیر، پیگیر، منظم و نتیجهگرا
.مهارت بالا در زمینه سازماندهی، اولویتبندی فعالیتها و مدیریت زمان
.مهارتهای ارتباطی عالی
.خلاقیت و ابتکار به منظور یافتن بهترین راهکار معرفی شرکت و محصولات به جامعه و بازار هدف
.انعطافپذیری و توانایی مدیریت همزمان
معرفی شرکت
شرکت مهندسین مشاور تجارت (سهامی خاص) به عنوان یکی از شرکتهای زیرمجموعه بانک تجارت در سال ۱۳۶۴ ثبت گردید. در مهر ماه سال ۱۳۹۷ ، با توجه به تغییر حوزه کسب و کار شرکت پیشنهاد تغییر نام شرکت هم راستا با حوزه فعالیت آن در تاریخ ۱۱ / ۱۰ / ۹۷ نام شرکت رسماً از مهندسین مشاور تجارت به ” زیرساخت فنآوری تجارت ایرانیان ( زفتا ) ” تغییر یافت. شرکت در حال حاضر در سراسر کشور دارای شعبه می باشد.
اهداف این شرکت با تکیه بر خطوط ابلاغی و تمرکز بر پشتیبانی تجهیزات و شبکه های ارتباطی بانک، شرکتهای وابسته به آن و سایر متقاضیان تدوین گردیده است. لیکن تا پیش از سال ۹۶ بیشتر در حوزه های پشتیبانی و تعمیر و نگهداری نقش واسطه ای ایفا شده و فعالیت های مربوط به این حوزه در مناطق مختلف بر عهده پیمانکاران دست دوم بوده است،که به جهت افزایش کمی و کیفی خدمات قابل ارائه، مدیریت هزینه ها، افزایش بهره وری، چابک سازی، کاهش حاشیه های کاری و نظارت دقیق ناگزیر نیازمند تغییر در زیرساخت های خود در بخش پشتیبانی گردید.