تسلط در تهیه و تدوین دستورالعمل، فرم ها، برنامه و بودجه جامع عملیاتی برای بخشهای مختلف شرکت. تسلط در تهیه و تدوین برنامه راهبردی و استراتژیک شرکت پایش مستمر بودجه هلدینگ و شرکتهای فرعی و وابسته. هدفگذاری مبتنی بر KPI در ارتباط با برنامههای راهبردی و عملیاتی ارزیابی و آسیبشناسی مستمر برنامههای راهبردی و عملیاتی تجزیهوتحلیل عملکرد مالی و ارائه گزارشهای دقیق به مدیریت ارشد. شناسایی و ارزیابی فرصتها و چالشهای مالی و ارائه پیشنهادات برای بهبود عملکرد مالی. •نظارت بر اجرای بودجه و انطباق آن با اهداف و برنامههای شرکت. تهیه گزارشات مدیریتی و مالی و ارائه آن به ذینفعان داخلی و خارجی. همکاری با سایر بخشهای شرکت برای جمعآوری دادهها و تهیه گزارشات.