توسعه تجارت و فناوری تارا | Tara

کامپیوتر، فناوری اطلاعات و اینترنت ۵۱ تا ۲۰۰ نفر tara360.ir

فرصت‌های شغلی ۰

استخدام مدیر برنامه ریزی و عملکرد (Planning & Performance manager)

این آگهی منقضی شده است

دسته‌بندی شغلی

مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی
موقعیت مکانی

تهران ، تهران
نوع همکاری

تمام وقت
حداقل سابقه کار

سه تا شش سال
حقوق

توافقی

شرح موقعیت شغلی

مدیر برنامه‌ریزی و عملکرد (Planning & Performance Manager) یکی از نقش‌های حیاتی در تارا می‌باشد که این شخص وظیفه کلیدی را در تارا عهده‌دار است. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای واحد برنامه‌ریزی و عملکرد (Planning & Performance) به منظور ارزیابی موفقیت و کارایی این واحد در تحقق اهداف سازمان بسیار حیاتی هستند. شناسایی درست، سنجش عملکرد و ارزیابی این شاخص‌ها می‌توانند بر اساس نیازهای خاص سازمان، واحد‌های مختلف و اهداف استراتژیک آن متنوع باشند، اما به طور کلی شامل موارد زیر می‌شود که وظایف اصلی این واحد و به نوعی شرح شغل این جایگاه را شامل می‌شود:

وظایف و مسئولیت‌ها:

تعیین و تحقق اهداف استراتژیک:

تعیین اهداف استراتژیک شرکت و واحد‌ها: مشخص شدن اهداف و معیارهای کلیدی عملکرد هر واحد بر اساس اهداف استراتژیک شرکت و حفظ ارتباط بین عملکرد واحد‌ها
تحقق اهداف استراتژیک: شناسایی اهداف و ارزیابی دوره‌ای (ماهیانه) و فصلی .
پروژه‌های استراتژیک: شناسایی پروژه‌های مورد نیاز شرکت، تعریف پروژه و ارزیابی پروژه‌ها و عملکرد آنها.

توسعه و اجرای استراتژی‌های سازمانی:

همکاری با مدیران ارشد برای توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های بلندمدت.
تدوین برنامه‌های عملیاتی برای دستیابی به اهداف استراتژیک.

مدیریت بودجه و هزینه‌ها:

تدوین و مدیریت بودجه‌های سالانه و برنامه‌های مالی.
نظارت بر استفاده بهینه از منابع و کنترل هزینه‌ها.
درصد انحراف بودجه: میزان انحراف هزینه‌های واقعی از بودجه تعیین‌شده.
نسبت هزینه‌های عملیاتی به درآمد: میزان هزینه‌های عملیاتی نسبت به درآمد حاصل.

عملکرد پروژه‌ها:

برنامه‌ریزی، نظارت و ارزیابی پروژه‌های سازمانی.
اطمینان از تکمیل به‌موقع و موفقیت‌آمیز پروژه‌ها و استفاده بهینه از منابع.
نرخ موفقیت پروژه‌ها: درصد پروژه‌هایی که به‌موقع و با بودجه تعیین‌شده تکمیل شده‌اند.
میانگین زمان تکمیل پروژه‌ها: متوسط زمانی که برای تکمیل پروژه‌ها صرف شده است.

بهره‌وری و کارایی:

نرخ بهره‌وری کارکنان: میزان خروجی نسبت به ورودی
(مانند تعداد پروژه‌های تکمیل‌شده نسبت به ساعات کار).
نسبت عملکرد به هدف: میزان دستیابی به اهداف تعیین‌شده در مقایسه با هدف‌های پیش‌بینی‌شده.
بررسی اهداف و انحراف معیار با دانش سنجش چرایی مشکلات و ارائه گزارشات مرتبط

بهبود فرآیندها و بهره‌وری:

شناسایی فرصت‌های بهبود فرآیندها و بهره‌وری.
اجرای پروژه‌های بهبود مستمر و استفاده از تکنیک‌های مدیریت کیفیت.

شاخص‌های عملکرد:

تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد برای ارزیابی موفقیت برنامه‌ها و پروژه‌ها.
نظارت بر عملکرد سازمان بر اساس این شاخص‌ها و تنظیم گزارش‌های دوره‌ای.
بازده سرمایه‌گذاری (ROI): میزان سودآوری سرمایه‌گذاری‌های انجام شده در پروژه‌ها و برنامه‌ها.

کیفیت داده‌ها و گزارش‌ها:

جمع‌آوری و تحلیل داده‌های عملکردی سازمان.
ارزیابی پیشرفت و میزان دستیابی به اهداف سازمانی.
شناسایی نقاط قوت و ضعف و ارائه راهکارهای بهبود.
دقت و صحت داده‌ها: میزان دقت و صحت داده‌های جمع‌آوری شده و گزارش‌های تهیه‌شده.
زمان‌بندی ارائه گزارش‌ها: میزان تطابق ارائه گزارش‌ها با زمان‌بندی تعیین‌شده.

رضایت ذینفعان:

نرخ رضایت مدیران و کارکنان: میزان رضایت مدیران و کارکنان از فرآیندها و خروجی‌های واحد برنامه‌ریزی و عملکرد.
نرخ پاسخگویی به نیازهای ذینفعان: سرعت و دقت پاسخگویی به نیازها و درخواست‌های ذینفعان.

نوآوری و بهبود مستمر:

تعداد پروژه‌های بهبود فرآیند: تعداد پروژه‌هایی که به منظور بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری انجام شده‌اند.
نرخ پذیرش تغییرات و نوآوری‌ها: میزان پذیرش و اجرای تغییرات و نوآوری‌ها در سازمان.

بخش‌های مرتبط به کسب و کار:

مسلط به طراحی حرفه‌ای پاورپوینت به صورت حرفه‌ای
مسلط به متدولوژی OKR و جاری سازی استراتژی
مسلط به استفاده از گوگل استادیو و داشبورد متابیس (کوئری هوش تجاری)
مسلط به اکسل برای محاسبه داده‌های مالی و آماری
مسلط به جیرا، داشبورد جیرا
مسلط به فرایند‌های سی آر ام ماکروسافت داینامیک
توانمندی و قدرت ارائه پرزنتشین‌های سازمانی
آشنا به مدل کسب و کاری شرکت‌های فینتک متمرکز بر اعتبار و لندتک
مسلط به مدل‌های فرایند‌سازی همانند RACI و …

مهارت‌ها و تجربیات:

مهارت‌های تحلیلی قوی:
- توانایی تجزیه و تحلیل داده‌ها و اطلاعات مالی و عملکردی.
- توانایی شناسایی روندها و ارائه راهکارهای بهبود.
مهارت‌های مدیریتی و رهبری:
- توانایی مدیریت تیم‌ها و پروژه‌ها.
مهارت‌های ارتباطی:
- توانایی برقراری ارتباط موثر با تمامی سطوح سازمانی.
- توانایی تهیه و ارائه گزارش‌های حرفه‌ای و دقیق.
مهارت‌های برنامه‌ریزی و سازماندهی:
- توانایی تدوین برنامه‌های استراتژیک و عملیاتی.
- توانایی مدیریت زمان و منابع به صورت بهینه.
تجربه و دانش تخصصی:
- دانش کافی در زمینه‌های مدیریت استراتژیک، مالی و عملکردی.
- تجربه کاری در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد.
مدرک تحصیلی:
کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشته‌های مرتبط مانند صنایع، مدیریت، اقتصاد، مالی، یا رشته‌های مرتبط دیگر.
تجربه کاری:
حداقل ۳ تا ۵ سال تجربه کاری مرتبط در زمینه برنامه‌ریزی و مدیریت عملکرد، ترجیحاً در سطح مدیریتی.
توانمندی مدیریت تیم و حفظ ارتباط حرفه‌ای با مدیران ارشد سازمان

ثبت آگهی استخدام در جابینجا

معرفی شرکت

شرکت توسعه تجارت و فناوری تارا در سال 1397 فعالیت خود را با تمرکز روی ارتقای سطح رفاه کارکنان سازمان‌ها و رونق کسب و کارها آغاز کرده است.
محصول ارائه شده توسط این شرکت یک اپلیکیشن با نام تارا است که در بستر آن کاربران می‌توانند از مزایایی مثل خرید اعتباری، خرید اقساطی، عضویت در باشگاه مشتریان، خدمات رفاهی و... بهره‌مند شوند.