کمک به تهیه و تدوین استراتژیهای ارتباطی شرکت با هماهنگی مدیر ارشد، مربیگری افراد تحت مدیریت برای تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی حوزه تخصصی خود و تصویب آن در کمیته بازاریابی و فروش، مدیریت و راهبری تیم و فرآیندهای روابط عمومی برنامهریزی، هدایت و مدیریت بودجه روابط عمومی تدوین استراـژی بازاریابی و تبلیغات آفلاین در هماهنگی با استراتژی های و برنامه بازاریابی شرکت برنامهریزی و اجرای فرایند های تبلیغات آفلاین شامل برنامهریزی رسانه، خرید رسانه و اجرا برنامهریزی و اجرای فرایند های انتشار گزارشهای عمومی سازمانی برنامهریزی و اجرای فرایند های تولید و انتشار اخبار مرتبط با سازمان در رسانههای عمومی برنامهریزی و اجرای فرایند های برگزاری یا اسپانسری از رویدادهای مرتبط طبق اهداف استراتژی برند برنامهریزی و اجرای فرایند های همدلی (لابی) در میان رسانه های مرتبط رسمی و غیررسمی برنامهریزی و اجرای فرایند های مدیریت بحران های رسانه ای برنامهریزی و اجرای فرایند های توسعه درون شرکتی هویت برند در ارکان بصری، کلامی و مفهومی برنامهریزی و اجرای فرایند های مدیریت شبکه های اجتماعی در راستای اهداف ارتباطی برند رصد و پالایش فضای رسانه های رسمی و سوشال مدیا به منظور کنترل گفتگوهای حول نام برند اندازهگیری عملکرد فعالیت های روابط عمومی و کنترل تطبیق نتایج با اهداف مذاکره با رسانه های عمومی برای خرید موقعیت های رسانه ای و خبری با بهترین قیمت و شرایط (مدیریت خرید رسانه) ارزیابی جنبههای مالی تولید و توسعهی بازار از قبیل بودجه، هزینه، بودجههای تحقیق و توسعه و پیشبینیهای بازدهی سرمایه و سود-زیان. هماهنگی و همکاری با مدیران سایر واحدهای همرده و سایر واحدهای سازمان جهت پیشبرد اهداف سازمان، مدیریت، راهبری و پاسخگویی در قبال شاخصهای کلیدی عملکرد و پروژههای واگذارشده به واحد تحت مدیریت، ارزیابی مستمر عملکرد کارکنان تیم تحت سرپرستی و ارائه بازخورد حرفهای طبق آموزهها و رویکردهای سازمان، ایفای نقش مربی برای بهبود دانش، مهارت، نگرش و عملکرد کارکنان تحت مدیریت،· کمک به حل هوشمندانه و خلاقانه مسائل مرتبط با حوزه واحد کاری و مشارکت در حل مسائل سازمان در تیم رهبری شرکت تهیه گزارش دورهای از عملکرد واحد، وقایع و چالشهای مهم بهعنوان گزارشگر مستقیم به مدیریت ارشد، اجرای بهموقع مصوبات و وظایف واگذارشده مستقیم در کمیتهها و یا توسط سازمان و همچنین نظارت و پاسخگویی در قبال مصوبات و وظایف واگذارشده به تیم تحت مدیریت
معرفی شرکت
اینجا روی خلق ۲ ارزش کار می کنیم. یک ارزش درون سازمانی و یک ارزش برون سازمانی ارزش درون سازمانی ما خلق محیط کاری است که در آن همه با هم از کاری که انجام میدهیم لذت ببریم و امکان رشد و توسعه فردی برای تک تک هم تیمی ها فراهم شود و افراد با انگیزههای درونی برای تحقق اهداف مشترک سازمان و یکدیگر تلاش کنند.
ارزش برون سازمانی ما ایجاد تجربه ای لذت بخش و ماندگار برای تک تک افرادی است که به هر دلیلی با کسب و کار و تیم ما ارتباط دارند و خدمات ما منجر به ایجاد ارزش و حل مشکلی برای ایشان می گردد.
تلاش ما در اسکایروم بر این است که محور تمامی تصمیمات، فعالیتها و رفتارهای ما ارزشها و باورهایمان باشد.