- جهت دادن به اهداف مورد نظر (استراتژی های انتخاب شده) سازمان به صورت داخلی و خارجی با توجه به موضوع و دیدگاه (مأموریت و چشم انداز) - تحلیل محیط کسب و کار و تدوین چرخش استراتژیک - تدوین و بازنگری چارت سازمانی - تأمین منابع مورد نیاز جهت تحقق استراتژی و اهداف سازمان - تشویق و تقدیر از بهبودهای انجام شده توسط کارکنان یا معاونتها - کنترل ریسک، شناسایی ریسک و شناسایی فرصت ها و تلاش جهت آنها بر اساس چشم انداز و استراتژی ها - تعیین مسئولیت ها و اختیارات (حیطه تصمیم گیری) جهت مدیریت امور داخلی و معاونت ها - تصویب قوانین و دستورالعمل های اجرایی و کنترل آنها - مشارکت و حمایت از منابع انسانی - ارتباط با ذینفعان ذی نفوذ در خصوص الزامات مرتبط با خدمات - ارتباط موثر با انجمن صنفی و سازمان های بالادستی - تدوین رویکرد تفکر سنتی - پیگیری امور حقوقی و قراردادی وابسته در بالادستی و پایین دستی - تحلیل محیط جهت پیشنهاد برای تکمیل زنجیره تأمین به هیئت مدیره (شرکت سرپرستی) - گزارش دهی به هیئت مدیره
آموزش لازم: - آشنایی با فرهنگ و تخصص صنعت در حال کار - دوره آموزش مقدماتی حسابداری - دوره آموزش سیس - تیم سازی - دوره آموزش مسئولیت های حقوقی مدیران عامل
مهارت های مورد نیاز: - مهارت ارتباطی - مهارت کار تیمی - مهارت حل مسئله - مهارت تصمیم گیری در بحران - اعتماد به نفس بالا
معرفی شرکت
سپهر سلامتی در زمینه اعطای وامهای درمانی به مشتریان خدمات ارایه میکند