مشارکت در فرایند جذب استعدادها: · بررسی و ارزیابی توانمندی ها و شایستگی های کارکنان سازمان و برنامه ریزی برای تامین نیازمندی های حال و آینده سازمان به سرمایه های انسانی · اقدام به فرایند کارمند یابی و جذب استعداد ها با شیوه های نوین · انجام ارزیابی های تخصصی بدو استخدام
مشارکت در فرایند مدیریت عملکرد: · طراحی و تدوین استانداردهای ارزیابی شایستگی و ارزیابی عملکرد · اجرای فرایند ارزیابی عملکرد با روش ها و تقویم اجرایی مصوب در سازمان · ثبت و تجزیه و تحلیل اطلاعات و تهیه گزارشات عملکردی
مشارکت در فرایند توسعه کارکنان: · انجام نیازسنجی آموزشی براساس ارزیابی شغل و شاغلین و تعیین نیازهای آموزشی سازمان · طراحی برنامه ها، سرفصل های آموزشی و روش های کاربردی · برنامه ریزی، سازماندهی و اجرای فرایندهای آموزش و توسعه در سازمان · ارزیابی اثر بخشی اقدامات، تهیه گزارشات و مستندات و تشکیل پروفایل آموزشی کارکنان
شرایط احراز شغل:
دانش و مهارت در: · مفاهیم اساسی مدیریت منابع انسانی: اصول و روش های جذب، ارزیابی افراد، آموزش و توسعه انسانی ، نظام جبران خدمات، انگیزش و دلبستگی کارکنان، سیستم های مدیریت عملکرد، شیوه های تجزیه و تحلیل شغل و تناسب شغل و شاغل و سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی · اصول مدیریت و کسب و کار: هدف گذاری، برنامه ریزی ، تخصیص منابع ، مدل سازی ، تکنیک های رهبری، هماهنگی افراد و منابع
معرفی شرکت
شرکت پیوان ثمره پنج دهه فعالیت مستمر بر دو اصل مشتریمداری و تعهد صادقانه در صنعت ایران است. ریشههای ما در خاکِ بازار آهن و فولاد قوام گرفتهاند و حالا، شاخ و برگهایمان با حضور متخصصان جوان و کاربلد در عرصه فروش آنلاین، بار داده است.
در همه این سالها، هدف ما رفع نیاز صنایع داخلی به کالای باکیفیت بوده است. ما در راستای این هدف بهعنوان بازرگانِ آهن و فولاد همواره برای داشتن ثبات قیمت و سبد تخصصی کالا تلاش کردهایم. مشاوران متخصص و کارآزموده ما در حوزه صنعتهایی همچون نفت و گاز، سازه و ساختمان، ماشین سازی و... نیز بخشی از خدمات ما در حوزه تأمین آهن و فولاد صنایع بوده است.
با این حال نسل سوم این کسب و کار با محیطی شاداب و صمیمی سعی بر این دارد تا "رشد" در کنار یکدیگر به هدف های تازه ای در کسب و کار فولاد برسیم.