مدیریت بهبود روشها شامل شناسایی، مستندسازی و تدوین و اصلاح فعالیتها و فرآیندها و روش های اجرایی و دستوالعمل های کار عارضه یابی، بازنگری و مهندسی مجدد و نظارت بر فرآیندهای کاری به صورت دوره ای و مستمر مستندسازی، اصلاح و استاندارد سازی روش ها و فرآیندها در جهت پیشبرد سیاست ها و رویکردهای سازمانی آشنایی یه ایزوها اشنا به فرایند نویسی اشنایی به سیستم ها و روش ها اشنایی بهbpmn اشنایی edraw
معرفی شرکت
ماموریت و هدف شرکت بر مبنای ارائه خدمات مالی به بنگاه های اقتصادی پایه ریزی شد که در سال های بعد با کسب مهارت و تجربه در زمینه های خدمات مالیات و بیمه، حسابرسی داخلی، حسابرسی عملیاتی، ممیزی رعایت قوانین، حسابداری مالی، تامین مالی، حسابداری مدیریت، مدیریت استراتژی، روابط کارفرما و کارگری، توسعه سرمایه های فکری را به سبد خدمات شرکت اضافه گردید.
در حال حاضر این شرکت بعنوان یکی از مراکز مهم کشور در راستای مشاوره و ارائه خدمات مالی، اداری، مالیاتی، بیمه ای، حسابرسی داخلی عملیاتی، حسابداری مدیریت با بیش از 70 کارمند متخصص در دفتر مرکزی واقع در تهران ، خدمات حسابداری و مدیریت با بیش از 500 مشتری خدمات ارائه می نماید.