· تدوین چشمانداز، ماموریت، ارزشها و خطمشی بر اساس اساسنامه شرکت
· تدوین اهداف بلندمدت با هماهنگی مدیران ارشد شرکت و مدیریت دستیابی به اهداف مصوب
· تدوین اهداف میانمدت و عملیاتی جهت تحقق اهداف بلندمدت با هماهنگی مدیران شرکت
· مشارکت در تدوین برنامه عملیاتی شرکت
· ايجاد هماهنگي بين مدیران ارشد شرکت جهت تدوين طرحها، برنامهها و استراتژیها
· تهيه و تدوین بودجه پیشنهادی سالیانه با مشارکت سایر واحدها و تحت نظارت مافوق
· مدیریت بودجه مصوب و کانالهای سرمایهگذاری برای دستیابی به حداکثر بهرهوری
· تدوین، سازماندهی و کنترل برنامه و پروژههای در حال اجرا (تهيه گانت چارت اجرايي، تعيين منابع مورد نياز براي انجام پروژهها، تخصیص بهینه منابع با توجه شناسایی نیازمندیهای کلیدی پروژهها، کنترل مهلتها، بودجهها، فعالیتها و ارائه گزارشهای کمی و تحلیلی از میزان برآوردهسازی و انحرافات احتمالی)
· استانداردسازی شرکت از منظر کیفیت، رضایت ذینفعان، عملکرد و تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد بر اساس برنامههای مصوب
· تدوین روشهای ارزیابی برای شناسایی ریسکها، ارزیابی نقاط قوت و ضعف برنامهها، کیفیت و عملکرد پروژه، کارکنان و مدیران پروژه
· تعريف و تدوین پروژههاي بهبود در حوزه کیفیت، عملکرد، منابع، کاهش ریسک
· همکاری برای اجرا و کنترل فرایندهای مرتبط با مدیریت تغییر با مدیران برنامهها و پروژهها
· کنترل و همکاري در بررسي ظرفيتهاي تولید، منابع انساني و منابع مالي و تطابق آنها با نيازهاي شرکت
· کمک به حل مسائل مربوط به پروژه با تحلیل، کنترل و مشارکت در بررسي علل ناهماهنگيهاي موجود، شناسايي تنگناهاي فرایندی، تجهيزات مورد نياز، پيگيري رفع اشکالات از طريق برنامهريزي اضطراري و ارائه راهکار نسبت به رفع تنگناها
· مدیریت ارتباط با ذینفعان داخلی با برگزاری جلسات منظم به منظور برقراری ارتباط آسان، شفافیت در رابطه با مسائل پروژه و تصمیمگیری به هنگام
· مدیریت ارتباط با ذینفعان برون سازمانی با برگزاری جلسات با سازمانها و مؤسسات ذيربط و طرف قرارداد
· ایجاد هماهنگی بین پروژههای مختلف در صورت داشتن تداخل و همپوشانی
· برنامهريزي و مدیریت تیم تحت سرپرستی و نظارت بر حسن اجراي وظايف محوله به آنها
· تهيه و ارائه گزارشهاي تحليلي، مقایسهای و مديريتي مورد نياز
· همکاری با مدیریت امور مالی در تهیه و تدوین گزارش عملکرد شرکت برای ارائه به مجامع عمومی
· مشارکت و همکاری فعال در جلسات تصمیمسازی و تصمیمگیری شرکت در راستای دستیابی به هدف شغل
. تعیین نیازهای آموزشی کارکنان و اعلام به واحد آموزش
مهارت های مورد نیاز:
توانایی رهبری، مدیریت زمان، تسهیلگری
توانایی برقراری ارتباط موثر
آشنایی با بودجه ریزی و اصول تهیه و تدوین بودجه
توانایی حل مساله
درک مفاهیم کتبی و شفاهی زبان انگلیسی در حد متوسط به بالا
آشنایی با اصول مدیریت تغییر، ارزیابی عملکرد و مدیریت ریسک
آشنايي با اصول مديريت و توانايي نظارت، هدايت وکنترل فعاليت واحدهاي تحت سرپرستي
آشنايي با کسب و کار
توانايي هدايت جلسات مديريتي و پيشرفت پروژه
تسلط بر نرم افزارهای آفیس، نرم افزارهای مدیریت پروژه(Basecamp, MS Project, etc.)
آشنایی با تکنیکهای مدیریت پروژه/ برنامه
آشنایی با تفکر استراتژیک
معرفی شرکت
شرکت رایانمهر، باسابقه ترین نماینده فروش الکترونیکی شارژ از طریق کانال های فروش مختلف مانند وب سایت، اپلیکیشن موبایل، USSD، IVR و وب سرویس، پس از حدود هفده سال سابقه در حوزه نرم افزاری و 10 سال فعالیت تخصصی در حوزه فروش شارژ و سرویس های ارزش افزوده اپراتورها موبایل کشور، توانسته با توسعهی سرمایه انسانی ارزشمند خود قدم به قدم به اهداف خود نزدیکتر و به یکی از بزرگترین شرکت های توزیع کننده شارژ کشور تبدیل شود.
مهارتهای مورد نیاز
تهیه گزارش طرح و برنامهمدیریتتجزیه و تحلیلبرنامهریزیارزیابی ریسک