راهبردشناس برای توسعه تیم منتورهای خود، از مدیران، مشاوران و متخصصان باتجربه حوزه مدیریت و کسبوکار برای همکاری بهعنوان منتور کارگاههای مدیریتی (Workshop Mentor) دعوت میکند.
کارگاههای راهبردشناس با تمرکز بر یادگیری کاربردی و تجربهمحور مدیریت طراحی شدهاند و هدف ما این است که شرکتکنندگان بتوانند مفاهیم مدیریتی را در فضای واقعی کسبوکار درک کرده و به کار بگیرند.
به همین دلیل، به دنبال افرادی هستیم که علاوه بر دانش تخصصی، تجربه واقعی در مدیریت و کسبوکار داشته باشند و بتوانند این تجربه را به شکل تعاملی به شرکتکنندگان منتقل کنند.
حوزههای مورد نیاز
منتورهای مورد نیاز ما در حوزههای مختلف مدیریت و کسبوکار فعالیت خواهند داشت، از جمله:
- مدیریت مالی - مدیریت استراتژیک - مدیریت منابع انسانی - مدیریت بازاریابی - مدیریت عملیات - مدیریت بازرگانی - و سایر موضوعات تخصصی مرتبط با مدیریت و کسبوکار
مسئولیتهای منتور
- برگزاری و اجرای کارگاههای مدیریتی در حوزه تخصصی خود - ارائه مفاهیم به شکل کاربردی، تعاملی و قابل استفاده در محیط واقعی کسبوکار - انتقال تجربیات واقعی مدیریتی و حرفهای - استفاده از مثالها و Caseهای واقعی برای درک بهتر موضوع - هدایت بحثها و فعالیتهای کارگاه - ایجاد مشارکت و تعامل مؤثر میان شرکتکنندگان - پاسخگویی به سؤالات و چالشهای شرکتکنندگان - ارائه بازخورد و راهنمایی در طول کارگاه - مشارکت در بهبود محتوای کارگاه بر اساس تجربه و تخصص خود - همکاری با تیم راهبردشناس برای حفظ کیفیت و استاندارد اجرای کارگاه چه فردی برای این موقعیت مناسب است؟
ما به دنبال مدرس صرفاً تئوری نیستیم.
فرد مناسب برای این موقعیت باید بتواند دانش مدیریتی را با تجربه واقعی و مثالهای عملی ترکیب کند و آن را به شکل جذاب و قابل استفاده به شرکتکنندگان منتقل کند.
شرایط مورد انتظار
- تخصص قابل اثبات در حداقل یک حوزه مدیریتی یا کسبوکار - داشتن تجربه عملی و حرفهای مرتبط - توانایی ارائه و انتقال مفاهیم به زبان ساده و کاربردی - مهارت ارائه و سخنرانی - توانایی مدیریت یک کارگاه تعاملی - توانایی ایجاد ارتباط مؤثر با شرکتکنندگان - توانایی استفاده از مثالها و تجربیات واقعی - مسئولیتپذیری و تعهد به زمانبندی - سابقه تدریس، منتورینگ، کوچینگ، مشاوره یا برگزاری کارگاه مزیت محسوب میشود - داشتن رزومه حرفهای و سوابق قابل ارائه امتیاز مهمی محسوب میشود
نحوه همکاری
این موقعیت بهصورت پروژهای و بر اساس هر کارگاه است و استخدام محسوب نمیشود.
- همکاری بهصورت پروژهای - امکان همکاری در یک یا چند موضوع - تعداد کارگاهها بر اساس تخصص، عملکرد و نیاز راهبردشناس قابل افزایش است - زمانبندی برگزاری هر کارگاه با هماهنگی قبلی انجام میشود - هزینه اجرای هر کارگاه بهصورت توافقی و متناسب با موضوع کارگاه، تخصص، سابقه و تجربه منتور تعیین خواهد شد. - در صورت رضایت طرفین، امکان ادامه همکاری و اجرای کارگاههای بیشتر وجود دارد.
نحوه ارزیابی
رزومههای ارسالی بر اساس موارد زیر بررسی خواهند شد: دانش مدیریتی + تجربه واقعی + سابقه حرفهای + توانایی ارائه و انتقال تجربه + تناسب با موضوعات کارگاههای راهبردشناس
راهبردشناس یک شرکت مشاوره مدیریت و اجرای راهکارهای کسبوکار است که با تکیه بر تجربه، دانش و ارتباطات بینالمللی، به شرکتها کمک میکند تا چالشهای مدیریتی را پشت سر بگذارند، استراتژیهای رشد هوشمندانه تدوین کنند و در بازارهای داخلی و جهانی توسعه یابند. ما نهتنها مشاوره میدهیم، بلکه تا اجرای کامل راهکارها در کنار مشتریان خود هستیم.