ست کردن scope پروژه در سطوح Technical و Functional
ساخت و نگه داری مستندات پروژه
برپایی و نگه داری Time Line پروژه
مدیریت Milestone های پروژه
مدیریت قسمت های Deliverable (قایل ارایه) برای انتقال به گروه های دیگر
مدیریت Conflict های داخلی و خارجی
ایجاد انگیزه در اعضای تیم و مدیریت آن ها
تهیه چشم انداز فنی شرکت و جهت دهی به تمام جنبه های توسعه و فن آوری
همکاری با مدیران سایر بخش های شرکت مانند بازاریابی، تولید و عملیات به عنوان مشاور فنی در جهت افزایش کارایی و اثربخشی
انجام تحقیقات و مطالعات میدانی بر روی فن آوری و تکنولوژی های نوین و تصمیم گیری بر روی اجرایی کردن آن ها
نظارت درست بر روی منابع شرکت و تضمین کنترل بودجه دپارتمان IT
تسهیل ارتباط بین اعضای تیم و کلاینت
معرفی شرکت
سرمایه گذاری پارس یک شرکت معتبر و فعال در زمینه سرمایه گذاری در راستای توسعه فناوری های نوین اطلاعات و ارتباطات می باشد.این شرکت با فراهم آوردن محیطی فعال، اقدام به ارایه راهکارهایی در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات می نماید.
مهارتهای مورد نیاز
مدیریت پروژه های نرم افزاریمدیریت محصولمدیریت پروژهتوسعه کسب و کار
جنسیت
مهم نیست
وضعیت نظام وظیفه
مهم نیست
رشتههای تحصیلی مرتبط
ICT (فناوری اطلاعات و ارتباطات)
IT (فناوری اطلاعات)
علوم کامپیوتر
کامپیوتر
مدیریت
مهندسی تکنولوژی نرم افزار کامپیوتر
مهندسی کامپیوتر