۱. فرآیند جذب، استخدام و آنبوردینگ (منطبق بر کتابچه راهنمای جذب و استخدام هلدینگ):
دریافت و ثبت فرمهای درخواست جذب از واحدهای ستادی و شرکتهای تابعه مطابق چارت مصوب.
نگارش و انتشار آگهیهای استخدامی در درگاههای معتبر استخدامی (جابویژن، ایرانتلنت، جابینجا و شبکههای حرفهای مانند لینکدین).
غربالگری و غربال اولیه رزومهها و تطبیق آنها با شناسنامههای شغلی مصوب.
انجام تماسهای اولیه تلفنی، ارزیابی انگیزش و حقوق درخواستی، و برنامهریزی مصاحبههای تخصصی با حضور مدیران واحدها.
اجرای مصاحبههای شایستگیمحور بدو استخدام و تنظیم فرمهای ارزیابی متقاضیان.
اجرای دقیق فرآیند جامعهپذیری بر مبنای کتابچه مصوب: ارائه بسته خوشآمدگویی، معرفی فرد به همکاران و فضای فیزیکی، تحویل ابزارهای کار با هماهنگی فناوری اطلاعات/پشتیبانی، و پایش ارزیابی.
۲. امور اداری، کارگزینی و انطباق قانونی:
تشکیل و ساماندهی پروندههای پرسنلی فیزیکی و الکترونیکی پرسنل جدیدالورود (اخذ مدارک هویتی، سوابق بیمه، ضمانتها و تعهدنامههای محرمانگی).
صدور پیشنویس قراردادهای کاری منطبق با الزامات اداره کار و رویههای هلدینگ.
پیگیری ثبت قراردادها در سامانه جامع روابط کار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی.
ثبت و کنترل روزانه کارکرد، مرخصیها، مأموریتها و تاخیرات از طریق سامانه تردد و تهیه گزارش ماهانه کارکرد برای ارجاع به واحد مالی جهت پرداخت حقوق.
مدیریت فرآیندهای خروج از خدمت ، اخذ تسویهحسابهای داخلی، محاسبه سنوات و حقوق معوقه قانون کار و انجام مصاحبه خروج.
۳. آموزش، توسعه و ارزیابی عملکرد:
مشارکت در نیازسنجی آموزشی سالانه و فصلی پرسنل ستاد و واحدهای زیرمجموعه.
برنامهریزی، هماهنگی و نظارت بر اجرای دورههای آموزشی مصوب و ثبت سوابق آموزشی در شناسنامه پرسنلی.
سنجش اثربخشی آموزشها.
پیگیری و توزیع فرمهای دورهای ارزیابی عملکرد پرسنل (KPIs / OKRs) و تجمیع امتیازات جهت اعمال در ارتقاء، کارانه و پاداشها.
۴. ارتباط با شرکتهای تابعه و گزارشگری هلدینگ:
پشتیبانی کارشناسان اداری شرکتهای تابعه در انطباق با سیاستهای کلان منابع انسانی هلدینگ.
جمعآوری منظم شاخصهای کلیدی منابع انسانی از جمله نرخ خروج، زمان تکمیل فرصت شغلی و سرانه آموزش، و ارائه گزارشهای داشبوردی به معاونت سرمایه انسانی.
خلاصه: معرفی هلدینگ بینالمللی توسعه تجارت افق نو
هلدینگ بینالمللی توسعه تجارت افق نو، تجلیگاه یکپارچگی، همافزایی و تفکر استراتژیک در عرصه کسبوکار ایران است. ما با هدف گذر از مدیریتهای جزیرهای و ایجاد یک ساختار یکپارچه، منسجم و علمی شکل گرفتیم تا با هدایتِ راهبردی مجموعههای زیرمجموعه خود، بستری مطمئن برای رشد پایدار فراهم آوریم.
در هلدینگ افق نو، اعتقاد ما بر این است که قدرتِ یک سازمان در گرو هماهنگیِ دقیقِ اجزای آن است. ما با مدیریت متمرکز و تکیه بر استانداردهای نوین مدیریتی، شرکتهای فعال در حوزههای متنوع را زیر یک چتر واحد گرد هم آوردهایم تا با بهرهگیری از خرد جمعی و منابع مشترک، به سوی افقهای روشنتر حرکت کنیم.
حوزههای فعالیت ما:
۱. گروه صنایع: صنایع غذایی، صنایع قطعات خودرو، صنایع الکترونیک
۲. بازرگانی و زنجیره تأمین: تأمین و تجارت نهادههای دامی، واردات و پخش تخصصی انواع قهوه، تأمین و تجارت انواع چوب و فرآوردههای چوبی
۳. خدمات و پروژههای توسعهای: مدیریت و اجرای پروژههای عمرانی، صنعت حملونقل و لجستیک، خدمات حرفهای تشریفات و سازماندهی رویدادها