بهعنوان مدیر دستهبندی در اتوموبی، شما مالک عملکرد تجاری و فروش (NMV) دستهبندیهای تحت مدیریت خود هستید. توسعه و افزایش تعداد تامینکنندگان از اهداف کلیدی است. این نقش با تکیه بر تحلیل دادهها، مسئول تصمیمگیریهای تجاری و تحقق اهداف فروش دستهبندیهاست.
مدیر دستهبندی با مدیریت مؤثر قیمتگذاری، پروموشنها، ترکیب کالا (Assortment) و همکاری نزدیک با تیمهای داخلی، رشد پایدار فروش و بهبود شاخصهای کلیدی بیزنس را محقق میکند؛ بهگونهای که هم برای کاربران نهایی و هم برای فروشندگان و تأمینکنندگان ارزش خلق شود.
مسئولیتها 1. رصد عملکرد دستهبندیها و ماکلیت فروش
مالکیت کامل فروش و NMV دستهبندیها
پایش و تحلیل مستمر شاخصهای عملکردی از جمله:
NMV / GMV
PC1 (حاشیه سود سطح یک)
ATP (Available To Promise)
تحلیل روندها، شناسایی فرصتهای رشد و گلوگاههای عملکردی
ارائه تصمیمها و اقدامات اجرایی بر اساس داده، نه صرفاً گزارش
پشبرد برنامه توسعه تامینکنندگان
2.تعیین استراتژی و توسعه ترکیب کالاها
طراحی و مدیریت استراتژی ترکیب کالا در دستهبندیها
اطمینان از تعادل مناسب قیمت، تنوع محصول و پوشش نیاز مشتری
شناسایی خلأهای موجود در سبد کالا و تعریف پلن توسعه دستهبندی
همکاری با اکانت منیجرها و تیم تأمین برای بهبود دسترسپذیری کالاها
3. مدریت قیمتگذاری و پروموشنها
تعریف و اجرای برنامههای رشد فروش در سطح دستهبندی
همکاری با تیم مارکتینگ در طراحی و اجرای پروموشنها و کمپینها
ارزیابی اثربخشی پروموشنها و بهینهسازی برنامههای آتی
تصمیمگیری در خصوص قیمتگذاری و تخفیفها با هدف رشد فروش و حفظ سودآوری
4. همکاری و تعامل بین تیمی
همکاری نزدیک و مستمر با:
Account Managerها برای بهبود عملکرد فروشندگان
تیمهای مارکتینگ، عملیات، محصول و دیتا
همراستا کردن اهداف دستهبندی با اولویتهای کلان پلتفرم
پیش بردن پروژهها در محیطی پویا و سریعالتغییر
توانایی ها
توانایی مالکیت عددی و پاسخگویی مستقیم نسبت به تارگتهای فروش
تسلط بالا بر تحلیل دادههای فروش، سودآوری و موجودی
تسلط به Excel و ابزارهای تحلیلی و BI
درک عملی از مفاهیم مارکتینگ و اثر آنها بر فروش
مهارت ارتباطی قوی و توانایی کار مؤثر با تیمهای مختلف
اتوموبی در سال ۱۳۹۸، با هدف تسهیل فرایند خرید و فروش در بازار سنتی لوازم یدکی خودروی کشور، اقدام به ایجاد بازار آنلاین و نوین در این حوزه نموده است.
علاوه بر آن از سال ۱۳۹۹، اتوموبی وارد حوزههای بازرگانی قطعات خودرو نیز شده است. که از جمله آن میتوان به واردات قطعات فوتون سواری و کشنده، اچسیکراس و KMC اشاره کرد.
چشمانداز ما تغییر فرهنگ و ساختار صنعت لوازم یدکی و تبدیل شدن به الگویی پیشرو در تمامی حوزههای کسبوکاری و فرهنگی؛ به نحوی که تبدیل به مرجع مدرنی از کسب و کار در بازار قطعات یدکی ایران باشیم.
به همین دلیل روی فرهنگ سازمانی خودمان بسیار حساس هستیم و برای توسعه و نگهداری آن وقت و انرژی زیادی صرف میکنیم.
ارزشهای اصلیمون شامل موارد زیر میشه:
اثرگذاری: ما بر این باوریم که اعمال ما میتونن تاثیر مثبتی بر جامعه بذارن و تغییرات معناداری ایجاد کنند.
چابکی: ما انطباقپذیری و پاسخگویی در چشم انداز کسب و کارهای امروزی که به سرعت در حال تغییر هستند رو درک میکنیم.
یکپارچگی: یکپارچگی اشاره به این دارد حرف و عمل ما در همه زوایا و جوانب همخوان باشد.
مسئولیتپذیری: ما باور داریم با اعتماد سازمان و تعهد خود فرد برای دستیابی به اهداف مشترکمان، میتوان نتایج برجستهای رو رقم زد.
صداقت و صراحت: در تعاملاتمون صادق هستیم و در عین داشتن صداقت، هر موردی رو صریح، شفاف و واضح بیان میکنیم.
یادگیری از شکست: ما به گزاره fail fast, learn fast اعتقاد داریم.
خودانگیخته بودن: این افراد کسانی هستند که به جای آنکه ما به آنها بگوییم چه کاری انجام بدهند، اونها هستن که به ما میگن انجام دادن چه کاری برای تیم یا اهدافمون مهمه!
مهارتهای مورد نیاز
Category Managerفروش و بازاریابیاصول و فنون مذاکره