پایش و مدیریت پیشرفت پروژهها و کنترل موارد تاثیرگذار بر منابع، هزینهها و جدول بهروزرسانی پروژه
استفاده و اجرای بهترین شیوه ها، تکنیک ها و استانداردهای صنعت در کل اجرای پروژه
مدیریت و حل مسائل، ریسک ها و اقدامات پروژه
استانداردسازی روشها و پروسههای مدیریت پروژه و سایر اعضای تیم پروژه
تضمین کیفیت، نظارت و گزارش پیشرفت پروژه به کلیه ذینفعان.
برقراری ارتباط موثر با ذینفعان پروژه.
نظارت بر عملکرد اعضای تیم پروژه، ارائه و مستندسازی بازخورد عملکرد افراد
شایستگی های مورد نیاز:
تسلط کافی به نرم افزارهای کنترل پروژه
آشنایی کافی به مفاهیم تولید نرم افزارهای مالی و اداری(ERP)
تسلط بر استاندارهای مدیریت پروژه
توجه به جزئیات بالا
رهبری و مدیریت تیم
مهارت حل مسئله
مهارت های ارتباطی بالا
معرفی شرکت
نارون با هدف رشد و توسعهی مسیر تعالی و آیندهی حرفهی مدیریت و با نگرش رفع مشکلات و چالشهای کارفرمایان و صاحبان مشاغل در زمینهی منابع انسانی فعالیت میکند.
ماموریت اصلی ما، آموزش و کوچینگ مدیران و کمک به آنها برای جذب مدیران کلیدی، استعدادیابی، افزایش کارآمدی پیوند میان کارکنان و کارفرمایان و بهبود روابط حرفهای میان آنهاست. نارون در تلاش است تا بهعنوان شریک راهبردی منابع انسانی سازمانها، با ارائهی خدمات مبتنی بر رویکرد چابک، رشد و تعالی را در سازمانها نهادینه سازد.