_ تدوین منشور پروژه و دریافت تائیدات آن _ تعریف Scope پروژه _شناسایی و ارزیابی ریسکها و مشکلات پروژه _تعریف ساختار شکست پروژه WBS _شناسایی ذینفعان پروژه و تجزیه تحلیل نیازمندی آنها _برنامه ریزی بودجه پروژه و کنترل هزینه کرد آن _تعریف کانالهای ارتباطی پروژه _تعریف و بروزرسانی پروژه ها در سامانه EPM _تنظیم جلسات مرتبط با پروژه و پیگیری مصوبات آن _تهیه و بروزرسانی گزارشات پروژه در سطوح مختلف _مشارکت در فرآیند ارزیابی عملکرد و تعاریف KPIهای واحدی
شرایط احراز :
_آشنایی با استاندارد PMBOK _آشنایی با چارچوب اجایل اسکرام _آشنایی به ابزار MS Project _آشنایی با متد OKR مزیت محسوب می شود.
معرفی شرکت
شرکت ارتباطات مبیننت، یکی از بزرگترین اپراتورهای شبکه باندپهن بیسیم در ایران است که با استفاده از بستر زیرساختی مناسب و گسترده در سراسر کشور، خدمات اینترنتی، ارتباطی، مرکزداده و هوشمندی را مانند فناوری اینترنت LTE در اختیار مشتریان خانگی و سازمانی خود قرار میدهد. مبیننت با بیش از 10 سال سابقه فعالیت در صنعت تلهکام، اکنون به یکی از انتخابهای اصلی سازمان، شرکتهای دولتی و خصوصی و سایر کسب و کارهای کوچک و بزرگ در ایران تبدیل شده است و راهکارهای یکپارچه سازمانی خود را در اختیار این مجموعهها قرار میدهد. ارائه خدمات اینترنت اشیاء (IoT)در بخشهای خانگی، سازمانی و شهری، خدمات مرکز داده و خدمات مبتنی بر رایانش ابری، از جمله راهکارهای هوشمند سازمانی مبیننت به شمار میآیند که مدیریت سرمایههای یک سازمان را بهینه میسازند. مبیننت با تکیه بر پیشرفتهای خود در زمینه فناوری LTE، شبکه بیسیم سراسری، لینکهای رادیویی و مرکز داده مجهز، در حال گسترش ارائه خدمات بهصورت سراسری و حداکثری در نقاط مختلف ایران است.