طراحی استراتژیها و رویههای مدیریت منابع انسانی در سازمان و یکپارچهسازی آن با اهداف استراتژیک سازمان
طراحی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی نظیر: تجزیه و تحلیل مشاغل، برنامهریزی نیروی انسانی، جذب، مصاحبه، ارزیابی و انتخاب، جبران خدمات، مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه کارکنان، تناسب شغل و شاغل، شایستگیها، استعدادیابی و جانشین پروری، مربیگری و منتورینگ، ارتقا، سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی، مشارکت، روابط کار و سلامت کارکنان و... و نظارت بر اجرای بهینه آنها
همکاری و ارائه مشاوره به مدیریت ارشد در خصوص سیاستهای مربوط به نیروی انسانی در راستای اهداف استراتژیک کسب و کار
هماهنگ کردن و نظارت بر کار متخصصان و کارکنان بخش منابع انسانی
ارائه مشاوره در رابطه با نگرشسنجی از کارکنان و طراحی برنامههای بهبود
طراحی و اجرای برنامههایی جهت بهبود انگیزه، تعهد و تعلق کارکنان
ارائه مشاوره در رابطه با مدیریت مسایل و مشکلات نیروی انسانی مانند مسایل مربوط به اخراج کارکنان، نبود انگیزه کافی در کارکنان و..
ارائه مشاوره در رابطه با شناخت علایق، انگیزهها و شخصیت نیروی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی
ارائه مشاوره در رابطه با برقراری ارتباط مناسب بین مدیران ارشد و کارکنان سازمان
ارائه مشاوره در رابطه با رسیدگی به شکایات و سوالات و حل مشکلات کاری کارکنان
خصوصیات رفتاری و قابلیت های لازم:
دانش و تخصص منابع انسانی: دانش اصول، مهارتها و وظایف مدیریت منابع انسانی
رهبری: توانایی جهت دهی و ایجاد انگیزه در کارکنان در راستای اهداف سازمان
شم کسب و کار: توانایی درک و بکارگیری اطلاعات در راستای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان
مشاوره: توانایی راهنمایی دادن به ذی نفعان مختلف سازمان
ارتباطات: توانایی مبادله اطلاعات موثر در میان ذی نفعان سازمان
حل مساله و تصمیمگیری: توانایی تحلیل مسائل، ارزیابی راه حلها و انتخاب بهترین راهحل
معرفی شرکت
هلدینگ مدریک از سال 1398 با هدف سرمایه گذاری برروی ایده ها و پروژه های کلان در حوزه فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی که قابلیت تجاری شدن دارند؛ اما منوط به حمایت مادی و معنوی و برنامه ریزی منظم و منسجم می باشند، با حمایت پژوهشکده فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه صنعتی شریف (Sharif ICT Innovation Center) شکل گرفت و ظرف مدت کوتاهی توانست با ایجاد بستر زیرساختهای فنی و امنیتی پیشرفته مطابق با استانداردهای جهانی و توسعه منابع سازمانی و فنی، همراه با سرمایه گذاری برروی نخبگان و استعدادهای درخشانی که دارای ایده های برتر در زمینه کسب و کار و رشد اقتصادی می باشند؛ سهمی از بازار حوزه فناوری کشور را کسب و در راستای تحقق برنامههای راهبردی و چشم انداز حوزه فناوری کشور گامهای موثری بردارد.
ما در مدریک از تمام کسانی که اهداف بزرگی در سر دارند و به دنبال محیطی پویا، خلاق، همراه با یادگیری و رشد هستند و روحیه کار گروهی از جمله ویژگی آنهاست، دعوت می کنیم به جمع ما بپیوندند .
مهارتهای مورد نیاز
مشاوره منابع انسانیفرايندهاي منابع انسانيمصاحبهارزیابی عملکرد