تعیین شاخصهایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی این شاخصها
انجام اقدامات لازم برای بهینهسازی فرایندها یا مشورت با مدیرعامل در این زمینه
تقسیم وظایف بین زیردستان خود و سپردن بخشهای مختلف به آنها
برنامه ریزی کلان و تدوین استراتژی برای سازمان
پیگیری تأمین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه
نظارت بر موجودی انبار و میزان ورودیها و خروجیها به خصوص در دورههای انبارگردانی
بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده
پیدا کردن ریسکها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آنها
شناخت فرصتهای پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آنها در جهت سودآوری بیشتر
نظارت بر فضاسازی در کارخانه، تعیین جایگاه دستگاههای خطوط تولید و همکاری با کارکنان کارخانه برای استفاده حداکثری از فضایی که در اختیار دارند
ارتباط با پیمانکاران و سایر اشخاص مرتبط با کارخانه که به صورت غیرمستقیم با روند کار در ارتباط هستند
همکاری با بخش کنترل کیفیت برای افزایش بازدهی تولیدات و کاهش ضایعات تا حد امکان
گزارشدهی به مدیرعامل ارشد یا هیئت مدیره درباره روند رشد کسب و کار
مهارت های مورد نیاز :
ارتباطسازی
رهبری و کار تیمی
تصمیمگیری
مدیریت بحران
مدیریت ریسک و شناسایی فرصتها
انعطاف پذیری
تحلیل و پردازش اطلاعات
قدرت مذاکره
معرفی شرکت
گروه کارخانحات کوهبر از نامدارترین شرکتهای تولید در زمینه تولید-طراحی و ساخت انواع محصولات PU و EVA در کشور میباشد.
این شرکت با اتکا به توانایی خود و با پشتوانه سرمایه سازمانی و رویکرد راهبردی مدیریت , فعالیت روز افزون خود را با هدف رضایت مشتریان و دست یابی به بالاترین سطح کیفیت محصولات گسترش داد. از این رو در سال های پس از رسیدن به ظرفیت اسمی و رضایت کامل مشتریان ,با کسب تجربه و توانمندی اقتصادی به منظور پاسخگویی به نیاز روز افزون بازار داخلی و خارجی شروع به توسعه هر چه بیشتر در زمینهی فعالیتی خود نموده است.