مدیریت و راهبری شناسایی، توسعه و ارزیابی استراتژیهای بازاریابی بر اساس عملکرد گذشته و پیشبینیهای بازار، هدفگذاری سالیانه، خصوصیات بازار و عوامل هزینهای و پیشبُردی
مدیریت و راهبری برآورد فروش سالانه و تعیین اهداف بلندمدّت، میانمدّت و کوتاهمدّت و تدوین برنامههای واحد فروش خارجی برای دستیابی به تارگت سالیانه
نظارت بر تجزیهوتحلیل فرصتها و تهدیدهای بازار با رصد بازار، شناسایی و آنالیز رُقبا (محصول، قیمت، توزیع، تبلیغات و ...) و درکِ عمیق و راهبردی از نیازهای مشتریان و ترجیحات آنان
تحليل اهداف، سياستها، برنامهها، قوانين و مقررات شرکت و مدیریت و راهبری تحقّق آنها و حفظ مصالح و منافع شرکت
مدیریت و راهبری شناسايی مراكز بازرگانی بينالمللی متناسب با اهداف اقتصادی سازمان
كنترل و نظارت بر بودجهی واحد و استفادهی بهینه از منابع مالی
بررسی و نظارت بر گزارشهای عملكرد ارائهشده
نظارت بر اجرای صحیح و اثربخش برنامهی راهبری
نظارت بر انعقاد قراردادهای خرید و فروش
نظارت بر ترخیص اقلام خریداریشده
مدیریت و راهبری انجام مطالعات بازاریابی برای فروش محصولات
مدیریت تدوین برنامهی تولید براساس فروش فصلی و انجام تغییرات لازم بر روی آن
ارسال برنامهی تدوینشده برای مدیرعامل بهمنظور تأیید و اجراء در واحد تولید
مدیریت برنامهی تولید بهمنظور پاسخگویی به مشتری و ارسال محصول نهایی برای مشتری
مدیریت تدوین برنامهی خرید براساس برنامهی فروش تأییدشده توسط مدیرعامل
مدیریت برنامهی خرید و ارزیابی تأمینکنندگان
برنامهریزی برای آموزش کارشناسهای در دورههای تخصصی
ارزیابی رضایتمندی مشتریان و پاسخگویی آنها
مدیریت و راهبری تدوین استراتژیها و قیمتگذاری محصولات، خدمات و تخفیفها
راهبری مؤثر فعالیتهای مرتبط با بررسی بازارهای فعلی (مجازی و حقیقی)، شناسایی بازارهای جدید و ارائهی گزارشهای تحلیلی
امکانسنجی و ارائهی طرحهای ابتکاری برای بازاریابی محصولات و خدمات جدید یا کاهش نرخ چرخهی فروش از راه بازطراحی و ارتقای مدل صادرات
مدیریت بررسی نمایشگاههای مرتبط با صادرات در کشورهای هدف و امکانسنجی حضور در نمایشگاههای داخلی و خارجی مرتبط
نظارت بر ارسال نمونهی محصولات، تبلیغات و کاتالوگها برای مشتریان خارجی
نظارت بر طراحی و بهروزآوری سایت، شبکههای اجتماعی، کاتالوگ محصولات و خدمات به زبانهای کشورهای هدف
مدیریت بررسی سفارشها، نیازها و خواستههای مشتریان و مطابقت آنها با امكانات و تواناییهای سازمان
راهبری و نظارت بر روند تهیّه و ثبت اسناد صادارتی و فروش خارجی
نظارت اثربخش بر انجام مکاتبات با مشتریان خارجی
مدیریت و راهبری اثربخش فرآیند ارسال محمولههای صادراتی از استعلام قیمت حمل، حملونقل محصولات، بیمه، ترخیص، پلمپ، ارسال اسناد و ...
بررسی نهایی اطلاعات و مطالعهی قوانین و مقررات مربوط به بازرگانی خارجی کشور و همچنین کشورهای طرفِ قرارداد و توجیه تیم فروش خارجی
مدیریت مراحل گشایش اعتبار
مدیریت و حلوفصل اختلافات در معاملههای بینالمللی
نظارت بر تهیّه و تدوین دستورالعملها و آییننامههای فروش خارجی
نظارت بر تنظيم ضوابط و مقررات صادرات و واردات سالانهی سازمان و نظارت بر اجرای آن
نظارت بر تهيّه و تنظيم ليست و برنامهی تأمين نيازهای سازمان براساس پيشبينی مصرف سالانه و مقادير اقتصادی خريد
نظارت بر صدور پیشفاکتور ارسال حمل هوایی و تأیید از معاونت مالی برای محمولههای CPT
نظارت بر ترجمهی پروانههای بهداشت، نامهها و تأییدیههای درخواستی مشتریان
نظارت بر ارزیابی مشتریان هدف سازمان و برنامهریزی برای فروش مجدّد و یا حذف آنها
نظارت بر فروش محصولات سازمان و اموال اسقاطی و مازاد بر احتياج طبق ضوابط و دستورالعملها
معرفی شرکت
شرکت صنایع شیمیایی کیمیاگران امروز به عنوان شرکتی پیشرو در تولید محصولات اتوکسیله و پروپوکسیله در منطقه خاورمیانه، فعالیت خود را از سال ۱۳۷۴ پس از سال ها تلاش بی وقفه، پژوهش های مستمر و سرمایه گذاری عظیم بخش خصوصی با تولید انواع پلی اتیلن گلایکول های دارویی آغاز کرد و در گام های بعدی اقدام به تولید و عرضه انواع مختلف محصولات اتوکسیله و پروپوکسیله از جمله نونیل فنول های اتوکسیله، الکل های چرب اتوکسیله و اسیدهای چرب اتوکسیله اقدام نمود.
در سال های اخیر، شرکت صنایع شیمیایی کیمیاگران امروز در راستای تلاش برای خودکفایی کشور و صرفه جویی ارزی، برای اولین بار در ایران موفق به تولید مونوپروپیلن گلایکول پایه شیمیایی و دارویی و نیز سایر مواد اولیه دارویی از جمله مترونیدازول شد.