پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی تشویق و تقدیر از فعالیتهای بهبود انجامشده توسط کارکنان یا کارگروهها. ترویج تفکر مبتنی بر ریسک در تمامی سطوح و بخشهای سازمان. تقسیم وظایف بین کارکنان زیرمجموعه و نظارت بر فعالیتهای آنها. دریافت سفارشهای مشتری از واحد فروش و ارتباط مستمر با مدیر فروش جهت برآورده سازی الزامات مشتری. برنامهریزی کلان تولید و مواداولیه و نظارت بر اجرای آن تعیین نقطه سفارش مواداولیه و اعلام به واحد انبار یا خرید. نظارت و همکاری درانبارگردانی های دورهای. بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامههای مرتبط با واحد بهصورت مستمر از طریق گزارشهای دریافتی. شناسایی ریسکها و فرصتهای مرتبط با فرآیندهای کارخانه و تلاش در جهت کنترل آنها همکاری در تدوین طرح کیفیت محصول شامل دستورالعملهای تولید، کنترل کیفیت و نگهداری محصول ظرفیت سنجی ماشینآلات و خطوط تولیدی بررسی جانمایی ماشینآلات و جریان مواد در فرآیند تولید و همکاری در بهینه نمودن آن پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه بهمنظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه بررسی نتایج پایش و اندازهگیری فرایندهای مرتبط با کارخانه و اقدام جهت بهبود. ارتباط با پیمانکاران مرتبط با تولید یا کارخانه در خصوص الزامات مرتبط با محصول یا خدمات. شناسایی مشکلات تولید و ارائه راهکار جهت بهبود آن. نظارت مستمر بر تولید محصولات با کیفیت مطابق برنامه تولید اعلام شده . نظارت مستمر بر فعالیت های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و تجهیزات. نظارت بر ورود و خروج کالا از انبار. شناسایی برنامه آموزشی مورد نیاز کارکنان. گزارش به مدیرعامل در خصوص عملکرد تولید محصولات ،ضایعات و نگهداری محصول به صورت مستمر تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازه گیری فرآیندهای تولید. و …
معرفی شرکت
شرکت گسترش تجارت تایر وارد کننده وعرضه کننده تایر از برندهای معتبر بین المللی در ایران است. این شرکت با تکیه بر پیشینه و تجربیات مدیران و توانمندی تیم حرفه ای کارکنان خود توانسته به عنوان نماینده فروش و خدمات پس از فروش در ایران با شرکت های مطرح تولیدکننده تایر همکاری نماید. مادرنظر داریم تا با روحیه کار تیمی بالا و ایجاد فضایی دوستانه در محیط کار امکان رشد و توسعه فردی و سازمانی را برای کلیه پرسنل خود فراهم آوریم.