حوزه فعالیت: در پروژه های مشاوره مدیریت در سراسر کشور
شرح شغل: هماهنگ کننده پروژه، عضو تیم مدیریت پروژه است که مسئولیت نگهداری پروژه را به عهده دارد و مراقب است که پروژه از اهداف طرحریزی شده (کیفیت، زمان، هزینه و ثابت قدم بودن کارفرما در اجرای پروژه) منحرف نگردد.
شرح وظایف و اختیارت:
تسلط کامل به مراحل انجام پروژه
حضور در تمامی جلسات پروژه بین کارفرما و کارشناسان (مشاوران) پروژه و تنظیم صورتجلسات پروژه، اخذ امضای نماینده رسمی کارفرما و تحویل صورتجلسات به مدیر پروژه
جمع آوری و بروزرسانی اطلاعات و اسناد پروژه و هماهنگی کار در کل چرخه حیات پروژه
سازماندهی جلسات بین اعضای تیم یا بین اعضای تیم و کارفرما
برقراری ارتباط موثر و سازنده با کارفرما در جهت تحقق اهداف (کیفیت، زمان، هزینه و ثابت قدم بودن کارفرما در اجرای پروژه) پروژه
برقراری ارتباط موثر و سازنده با مشاوران پروژه در جهت تحقق (کیفیت، زمان، هزینه و ثابت قدم بودن کارفرما در اجرای پروژه) اهداف پروژه
ارتباط با ذینفعان پروژه جهت شناسایی دقیق نیازها و انتظارات آنها
شناسایی ریسکهای پروژه و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از وقوع ریسک ها
همکاری در تهیه گزارشات پروژه با کارشناسان (مشاوران) پروژه
ارزیابی مستمر نتایج ، روند اجرایی، میزان تحقق اهداف طرحریزی شده و زمانبندی پروژه و گزارش به مدیر پروژه
ارزیابی مستمر عملکرد کارشناسان (مشاوران) پروژه و گزارش به مدیر پروژه
مهارت ها:
مهارت ارتباطی
تفکر انتقادی و حل مسئله
مدیریت زمان
مدیریت ریسک
مدرک تحصیلی: لیسانس مهندسی صنایع
توجه: متقاضی می بایست امکان انجام ماموریت در سراسر کشور را داشته باشد.
معرفی شرکت
شرکت مشاوره مدیریت غزال، بر پایه بیش از دو دهه دانش و تجربه عملی بنیان گذاران خود، در حوزه مشاوره مدیریت، اولین و تنها شرکت ایرانی است که با ایده یک سازمان بزرگ مشاوره مدیریت تمام خدمت (FullServeice) که به Big Consulting Firms در دنیا معروف هستند، در ایران آغاز به کار کرده است و از مشاوران خبره متعددی در حوزه مدیریت بهره می برد.
یک از ویژگی هایی منحصربفرد شرکت مشاوره مدیریت غزال - ابداع راهکار جامع مدیریت هوشمند استراتژیک با رویکرد ۳۶۰ درجه (Strategic Smart Management) که به اختصار SSM نامیده می شود - می باشد.
گروه مشاوران مدیریت و فناوری غزال، به رهبران و مدیران ارشد کسب و کارها و سازمان ها کمک می کند تا برای چیره شدن بر مسائل پیچیده سازمان شان، تصمیمات درست و به موقع بگیرند و از فرصت های پیش رو، بالاترین بهره را ببرند.