تیم رستاوا به دنبال جذب فردی با تجربه، مسئولیت پذیر و دارای روحیه تیمی برای مدیریت فنی محصول (Technical Product Management) نرم افزاری در در چارچوب پروژههای بینالمللی در دست اجرأ خود میباشد.
کاندیدهای مورد نظر بدون شک نیازمند به دارا بودن کیفیتهای شخصی حرفهای زیر برای موفقیت در فرایند استخدام میباشند:
Highly punctual
Responsible
Great at communication
Strong problem solving ability
Understands programming
Investigative
Strong management skills
Honest
مسئولیت ها:
مدیریت تیم فنی و محصول به شیوه Agile
حضور و مدیریت جلسههای standup روزانه و جلسات Sprint Planning و Retro با حضور اعضای تیم توسعه فنی
همراهی تیم فنی در طول روز برای گره گشایی و پیشبرد کار
مدیریت backlog و اطمینان حاصل کردن از آپدیت کردن Issue ها در Jira یا Gitlab
اجرا Code Review به همراه تیم فنی و مدیریت Technical Debt
بررسی منطقهای پیچیده با تیم فنی و اطمینان حاصل کردن از صحیح بودن آنها
پیگیری روزانه برای تسکهای assign شده به اعضا تیم فنی
نظارت بر merge requests، releases، و QA
نظارت و اطمینان حاصل کردن از مستندسازی مناسب برای بخشهای مختلف فنی محصول
بررسی، برنامه ریزی و ایجاد زمانبدی برای Feature های ابلاغ شده
جمع آوری بازخوردها جهت طراحی و پیاده سازی روشهای جدید برای برطرف کردن نیازهای هر پروژه
اطمینان از توسعهی با کیفیت فرایندها و اصول DevOps
مهارت های لازم:
تسلط بر اداره کردن تیمهای Agile با فریمورکهایی مانند Scrum و یا Kanban
تسلط بر برنامه نویسی Fullstack
تسلط بر RESTful APIs
تسلط بر Microservice Architectures
تسلط کامل برورژن کنترل و Git و Git Workflows
تسلط بر Product Deployment و Scaling (Horizontal) - آشنایی با ابزارآلاتی مثل ELK stack, Kubernetes
آشنایی با فرانت اند به خصوص ReactJS
آشنایی با فرایندهای DevOps
معیارهای سنجش افراد در شرکت رستاوا:
شخصیت فردی و روحیه کارتیمی: شناخت نقاط قوت و ضعف خود به عنوان عضوی از تیم، مسئولیتپذیری، توانایی برقراری ارتباط دوستانه و در عین حال حرفهای با سایر اعضا، ارکانی مهم در ساختار تیم روندیار میباشند.
توانمندی یادگیری – با توجه به تغییر مداوم ابزارها و دانش توسعهی نرمافزار، نیاز به استعداد در یادگیری و توانمندی در بکارگیری ابزارهای جدید در تیم ما، مخصوصا در نقش مدیر پروژه، ضروری است.
توانایی تحلیل – بخش مهمی از مسئولیتهای مدیر پروژه، درک و تحلیل چالشهای موجود، چه در مسائل فنی پروژه و چه در موارد مدیریتی تیم است. رو به رویی با اینگونه از چالشها نیازمند توانایی تحلیل مساله، پرورش انگیزه تیمی، هدایت تیم و ارائه راهکار میباشد.
دانش و مهارت پایه –داشتن مهارت در توسعه نرمافزار، تجربه در مدیریت تیم و اجرای روندهای مدیریت برای نقش مدیر پروژه ضروری است.
معرفی شرکت
شرکت رستاوا، با هدف انتقال روندهای توسعه مدرن به بازار داخل، کار خود را از ابتدای سال ۲۰۱۸ – 1396 در ایران آغاز کرده است. ایران با جمعیت ۸۰ میلیونی که حدود ۷۰ درصد آن کمتر از ۳۵ سال دارند، بازاری با موقعیتهایی بسیار است. وجود برخی از زیرساختهای بنیادین، نیروی متخصص پویا و در انتظار شکوفایی در اقتصادی درونگرا باعث ایجاد این پلتفرم برای نوآوری در کسبوکار شده است؛ هدف رستاوا کمک به شکوفایی نیروی متخصص بومی و عرضه قابلیتهای این نیرو به بازار جهانی است.