لاش در جهت تحقق خطمشی و اهداف تعیینشده توسط مدیریت عامل
پیشنهاد راهکارهای بهبود به مسئول مافوق و مدیرت عامل جهت تحقق اهداف سازمان
پیشبینی، طرحریزی و ارائه برنامه بودجه شرکت بر اساس برنامهها ودرخواستهای اعلامشده از سایر واحدها.
مشارکت در برنامهریزی و ارائه پیشنهادهای و سیاستهای مالی و نظارت برحسن اجرای آنها.
تهیه و تنظیم خطمشیها، دستورالعملها، روشها و رویههای مالی و تهیه و طراحی فرمهای موردنیاز، بهمنظور ایجاد هماهنگی در انجام امورمالی واحدهای مختلف.
برنامهریزی جهت تأمین منابع مالی موردنیاز واحدها و اعمال مدیریت بر آنها.
نگهداری سوابق و مدارک مالی، کنترل فعالیتهای مالی.
حسابداری حقوق و دستمزد، امور مالیاتی بهصورت منظم
همکاری در امکانسنجی مالی طرحها پیشبینی و طرحریزی بلندمدت وجوه لازم برای سرمایهگذاری درطرحها با هماهنگی مدیرعامل.
بررسی نرخ بازگشت سرمایه برای پروژههای سرمایهگذاری شده.
تدوین قیمت تمامشده محصولات و خدمات و ارائه گزارش آن به مدیریت عامل.
بررسی وضعیت مالی پروژههای شرکت شامل مبالغ دریافتی از پروژه و اظهارنظر بر آنها و تحلیل مغایرتها.
اعمال نظارت وکنترل بهمنظور حسن اجرای قوانین،مقررات،دستورالعملها وبخشنامه های مالی در واحدهای مختلف.
طبقهبندی حسابها و درصورت نیاز، طبقهبندی گروه کالاها و کدینگ مربوط به موجودیها و انبار
بهکارگیری سیستمهای نرمافزاری مالی جهت انجام امور مالی.
پیگیری مبالغ وصول مطالبات از طرفهای قرارداد.
نظارت و کنترل بهمنظور حفـظ و نگهداری اموال و داراییهای شـرکت.
تجزیهوتحلیل ترازنامه و سود و زیان و هزینههای واحدهای مختلف.
برنامهریزی وکنترل اقلام بهمنظور مدیریت داراییها وسرمایه درگردش شـرکت و برنامهریزی جهت تأمین اعتبار موردنیاز واحدهای مختلف بر اساس برنامه بودجه سالانه.
ارزیابی عملکرد واحدها با توجه به بررسیها و نتایج گزارشهای مالی و ارائه گزارش برای مسئول مافوق.
مشارکت در فرآیند امکاسنجی اقتصادی برای درخواستهای مشتریان با توجه صلاحدید مدیریت عامل.
تنظیم گزارشهای مالی بر اساس نیاز سازمان و ارائه به مدیریت.
برنامهریزی بهمنظور حسابرسی در پایان سال مالی با صلاحدید مسئول مافوق.
بررسی و تطبیق وضعیت مالی فعالیتهای برنامهریزیشده وتجزیهوتحلیل انحرافات.
ارتباط با سایر سازمانها و نهادهای ذی صلاح در خصوص مسائل مالی.
انجام سایر امور محوله از طرف مدیرعامل
بیمه و ردیف پیمان و لیست ماهانه
معرفی شرکت
هلدینگ شرکتهای مهندسی بهینه سنجش آزما با برند BSA اروپا در سال ۱۳۷۸ در راستای سیاستهای توسعه صنعتی و همچنین گرایش سازمانها به اخذ استانداردهای مدیریت کیفیت با هدف ارائه خدمات مشاوره در زمینه استقرار نظامهای مدیریت کیفیت بویژه سری استانداردهای بین المللی ISO، طراحی و ایجاد آزمایشگاههای آزمون و کالیبراسیون ، تجهیزات پزشکی و بیمارستان به همراه آموزش ایجاد گردید.
با توجه به سابقه اجرایی مدیریت کارکنان این مجموعه با بیش از ۳۰ سال فعالیت در زمینه خدمات کالیبراسیون و با توجه به خط مشی تعیین شده فعالیتهای اجرایی کالیبراسیون نیز به ماموریت این سازمان اضافه گردید.
با توجه به سوابق موجود ، مدیریت و کارکنان این شرکت از تجربه لازم در زمینه ارائه خدمات کالیبراسیون در بخشهای دولتی و خصوصی مانند مراکز تحقیقات صنعتی و دانشگاهی ، تولید و توزیع برق ، صنایع نفت و گاز ، صنایع غذایی ، صنایع کشتی سازی ، صنابع خودروسازی ، صنایع سیمان ، پتروشیمی ، تجهیزات پزشکی و داروسازی ، صنایع رنگ و رزین و …. برخوردار میباشند.
هلدینگ بهسا با داشتن 560 پرسنل در ایران و دارای 8 شعبه در ایران خدمات خود را به نحو احسن برای مشتریان ارایه می نماید
مهارتهای مورد نیاز
امور اداریپیگیری امورامور مالیاتیامور مالیمدیریتمدیریت مالیحسابداریمالی و حسابداریحسابداری حقوق و دستمزد