تعیین استراتژی های تولید همسو با استراتژی ها و برنامه های کلان سازمان نظارت بر تدوین و به روزرسانی شاخص های کلیدی عملکرد واحد های تولیدی بودجه بندی واحد های تحت مدیریت تدوین گزارش جامع مدیریتی در حوزه تولید تهیه گزارش عملکرد، عارضه یابی، تحلیل و ارائه راهکار مناسب برنامه ریزی کلان تولید و مواداولیه و نظارت بر اجرای آن نظارت بر تدوین و اجرای اثربخش مقررات، بخشنامه ها، آیین نامه ها و دستورکارهای اجرایی حوزه تولید پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرعامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازه گیری فرآیندهای تولید سازماندهی قسمتهای مختلف تولید، تعمیرات و نگهداری، انبار، خرید، مهندسی، برنامه ریزی، بهره وری و کمیته کیفیت ( بهره وری )، ایمنی و بهداشت، آموزش، انفورماتیک و پیشنهاد افراد متناسب برای راهبری این قسمت با هماهنگی مدیر عامل مدیریت و راهبری امور مربوط از ورود مواد اولیه تا خروج محصول نهایی از شرکت مدیریت و راهبری بر کلیه عملیات و فعالیت های جاری و توسعه ای تولید مدیریت برنامه های توسعه، تجهیز، تغییر، تعمیر اساسی یا جایگزینی دستگاهها، ماشین آلات، تجهیزات راهبری امور مربوط به روابط بین کارکنان و سازمان با رسیدگی به شکایات و انتقادات، حل تعارضات مدیریت برنامه های توسعه، تجهیز، تغییر، تعمیر اساسی یا جایگزینی دستگاهها، ماشین آلات، تجهیزات و سیستم های تولیدی و جانبی تولید شرکت در جلسات کمیته کیفیت و جلسات هفتگی مدیران مدیریت ایجاد و به کارگیری داشبوردهای مدیریتی در حوزه تولید رصد مستمر دانش و علوم حوزه فعالیت به منظور به روزرسانی و ارتقای دانش و عملکرد خود و انجام سایر امور محوله
شرایط احراز: تحصیلات: لیسانس یا فوق لیسانی در رشته های شیمی/مهندسی صنایع/ مواد ومتالوژی/ مدیریت اجرایی داشتن تجربه مدیریت کارخانه در شرکت های پتروشیمی الزامی است. حداقل 10 سالسابقه کار محل خدمت: کارخانه شازند اراک میباشد
معرفی شرکت
گروه مشاوره مدیریت بهین با بیش از 18 سال تجربه در امور مشاوره منابع انسانی و تامین نیرو در سازمان های مختلف با صنایع متفاوت همراه و یاری رسان آنان می باشد و در جهت ظرفیت سازی و توانمندسازی آنها و کارکنان قدم برداشته است.
مهارتهای مورد نیاز
مدیریت کارخانهمدیریتبرنامهریزیکنترل و نظارتمدیریت تولید