ما توی ازکی (Azki.com) فرصت ساختن یک چیز خفن و باحال برای کاربر رو داریم تا آدمها بتونن راحت مقایسه کنن و بیمهشون رو بخرن. برای حرکت بهتر توی این مسیر، تصمیم داریم همکار جدیدی رو در نقش «مدیر محصول» داشته باشیم که با دانش و مهارتش دپارتمان فنی و محصول رو رشد بده.
کارهایی که لازمه مدیر محصول برای قوی شدن ازکی انجام بده:
- توسعه و مدیریت چرخه خلق محصول از ابتدا تا انتها، مثل ایدهپردازی، تحقیق، توسعه، launch و بعد از آن
- دید استراتژیک محصولی، توانایی هماهنگی استراتژی با اهداف کلی شرکت و ترندهای بازار
- همکاری و تعامل هماهنگ و سازنده با سایر تیمها از جمله فنی، دیزاین، مارکتینگ و فروش
- انجام تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل رقابتی برای شناسایی فرصتها، کمبودها و نیازهای کاربران و تصمیمگیری برای رشد محصول
- تعریف و اولویتبندی نیازمندیهای محصول
- توسعه و نظارت بر backlog
- رصد و تجزیه و تحلیل مداوم عملکرد محصول
- رصد و تجزیه و تحلیل مداوم بازخورد مشتریان و روندهای بازار برای شناسایی حوزههای بهبود و رشد در آینده
- تعیین و رسیدن به شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای سنجش موفقیت تصمیمهای محصولی
- گزارشدهی و اعلام برنامههای محصولی، پیشرفت و نتیجهها به همه ذینفعها مثل مدیران ارشد، تیمهای داخلی و …
- رهبری تیم و نقش آفرینی در رشد اعضای تیم
ما حاصل ایدهای هستیم که سال ۹۵ شکل گرفت؛ «بیمیتو» که چند سال بعد با «ازکی» ادغام شد و با اسم Azki.com به حرکت خودش ادامه داد. شروع تاریخ ما از دنیای «مقایسه و خرید آنلاین بیمه بوده و صنعت بیمه رو هم سالها پیش دریانوردها استارت زدن. ما در ازکی شبیه دریانوردهایی هستیم که صاحب کشتیچههای خودمونیم و با همدیگه کشتی بزرگتری رو دنبال خودمون میکشونیم. این کشتی بزرگ و غولپیکر یعنی ازکی!
کار ما اینه که به آدما کمک کنیم که با مقایسه کردن بهترین تصمیم رو بگیرن.
ما با هم داریم یک بیزینس رو حرکت میدیم و این فرصت رو داریم که اینجا ایدههامون رو اجرا کنیم، با کنجکاوی توی ازکی گشت و گذار کنیم، تکههای این کشتی بزرگ و کشتی خودمون رو با تخصصمون بهتر کنیم یا از نو بسازیم.
ما میخوایم چیزی بسازیم که کاربرمون بگه:
«چه چیز خفن و باحالی!»