تحلیل و ترسیم نیازها و خواسته های مورد نظر کارفرما به منظور ایجاد زبان مشترک بین تمامی ذی نفعان پروژه و امکان توافق بر روی نتایج و دستاوردهای انجام پروژه .
توافق در خصوص زمانبندی ها، هزینه ها و منابع مورد نیاز بر اساس طرح اولیه .
شکستن پروژه به مراحل مختلف و تهیه طرح و برنامه زمانبندی دقیق برای رسیدن به اهداف هر مرحله از پروژه .
انتخاب و هدایت تیم پروژه به اهداف اصلی .
مذاکره با پیمانکاران و تامین کنندگان مواد و خدمات .
اطمینان یافتن از انجام به موقع هر مرحله از پروژه مطابق با بودجه و استانداردهای کیفیت بودن آن پروژه .
گزارش مرتب پیشرفت پروژه به مدیران ارشد خود یا مشتری .
مدیریت ریسک برای جلوگیری از تاخیر یا ضرر در پروژه .
در صورت نیاز رفتن ماموریت به شهرستان ها .
مهارت و دانش مورد نیاز مدیر کنترل پروژه :
مهارت عالی در سازماندهی، برنامه ریزی و مدیریت زمان پروژه .
تفکر منطقی همراه با توانایی حل مساله خلاقانه .
توجه به جزئیات به منظور تسلط بر پروژه و درنظر گرفتن تمامی مسایل در زمان، هزینه و کیفیت پروژه .
مهارت های ارتباطی و مذاکره ای خوب – به منظور ارتباط موثر با ذی نفعان، تامین کنندگان و پیمانکاران پروژه .
درک درست ازکنترل بودجه و جلوگیری از افزایش بی رویه و بدون برنامه هزینه های پروژه .
درک درست از کسب و کار – زیرا مشخصات، ابعاد، چالش ها و دستاوردهای هر پروژه در یک صنعت با صنعت و کسب و دیگر کاملا متفاوت است و یک مدیر کنترل پروژه موفق قبل از ورود به یک پروژه، ابتدا شناخت و تحلیل کاملی از صنعت مورد نظر باید کسب نماید .
مهارت های فنی مربوط به فناوری اطلاعات در سطح خوب به منظور بهره گیری از کامپیوتر، اینترنت و نرم افزارهای تخصصی مدیریت کنترل پروژه .
با سپاس
معرفی شرکت
شرکت در تلاش است با حمایت از کسب و کارهای نوپا در حوزه های کسب و کارهای اینترنتی در حوزه قطعات و لوازم مصرفی صنعت ماشین آلات راهسازی و حفاری حوزه فعالیت خود را گسترش بدهد .