- ایجاد استراتژی های فروش برای بدست آوردن مشتری یا مشتریان جدید - پیگیری KPIهای برنامه ریزی ، جهت حصول به اهداف OKR - تجزیه و تحلیل داده های فروش سازمانی و ایجاد برنامه هایی برای رسیدن به انحراف عملکرد - نظارت بر رقابت، شاخص های اقتصادی و روند صنعت - تعیین فرایند فروش سازمانی ( مهندسی فروش) - تعیین اهداف، برنامه های عملکرد و استانداردهای دقیق و عینی -تلاش در جهت تحقق خط مشی و اهداف تعیینشده توسط مدیرعامل - مذاکره حضوری و تلفنی با مشتریان جهت معرفی محصولات و خدمات و عقد قرارداد - ارتباط تلفنی یا حضوری با مشتریان در طی مدتزمان قرارداد تا تحویل خدمات - دریافت بازخورد مشتریان و رسیدگی به آنها - شناسایی ریسکها و فرصتهای مرتبط با فروش و تلاش در جهت کنترل آنها
لطفا متخصصین فروش سازمانی با سابقه کار ، قابل راستی آزمایی ، رزومه خود را ارسال نمایند
معرفی شرکت
مدیران علی دادا ، کارکنان و پرسنل مجموعه خود را یکی از مهمترین ارکان و پایه های رشد سازمان می دانند (در ابتدا ارزش های انسانی نظیر صداقت و عدالت و رشد ارتقا بر مبنای شایستگی ها و عملکرد ها را مد نظر دارند) و آنان را یکی از مهمترین ذینفعان خود در کنار سایر ذینعان نظیر تامین کنندگان ،مشتریان ،و ارگان ها و سازمان ها می بینند و با شعار "ذینفعان مترقی =سازمان بالنده" در زمینه سرمایه های انسانی در صدد رشد و ارتقای شخصی و سازمانی پرسنل از طیق آموزش و مهارت آموزی هستند امید است با انتخابی درست بر مبنای توانمندی هایمان یاریگر ارتقای خود و تاثیر گذار در پیشرفت جامعه باشیم