ما در اک تک تکنولوژی کیش به دنبال یک حرفهای سطح بالا در حوزه مدیریت پرتفیلوی پروژه های تعالی هستیم تا ساختار مدیریت پروژههای سازمان را هدایت کند، از هماهنگی بین پروژهها اطمینان حاصل کند و به مدیران ارشد کمک کند تا تصمیمات استراتژیک مبتنی بر عملکرد پروژهها اتخاذ کنند.
این نقش برای افرادی مناسب است که تجربه مدیریت چند پروژه همزمان، ایجاد استانداردهای PMO و گزارشدهی سطح بالا دارند و میتوانند تیمهای پروژه را در مسیر موفقیت هدایت کنند.
مسئولیتهای کلیدی:
رهبری و بهینهسازی دفتر مدیریت پروژه سازمانی (EPMO)
طراحی و پیادهسازی استانداردها، فرآیندها و چارچوبهای PMO
پایش شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) پروژهها و ارائه گزارش به مدیران ارشد
هماهنگی بین پروژهها، تیمها و ذینفعان کلیدی
مدیریت ریسک و شناسایی نقاط بحرانی پروژهها
ایجاد داشبوردهای تحلیلی و ارائه پیشنهادهای بهبود عملکرد برای پروژه های سازمان
تطبیق پروژه ها با اصول حاکمیت،قواعد و چارچوبهای پروژه
شرایط احراز (الزامی):
تجربه عملی و موفق در هدایت دفتر مدیریت پروژه سازمانی یا مدیریت پرتفلیوی پروژه ها در سازمان
آشنایی با ابزارهای حرفهای مدیریت پروژه (MS Project, Jira, Monday.com و غیره)
مهارت تحلیل داده و گانت پروژه هاو ارائه گزارشهای مدیریتی سطح بالا
تجربه مدیریت چند پروژه همزمان و تعامل با مدیران ارشد
توانایی تصمیمگیری سریع، حل مسئله و ارائه راهکارهای عملی در زمان بروز چالش در مسیر اجرای پروژه ها
تسلط بر استانداردهای مدیریت پروژه،دفتر مدیریت پروژه و مدیریت پرتفلیوی سازمان