استخدام سرپرست رشد و توسعه پلتفرم
شرح موقعیت شغلی
اسنپشاپ به دنبال یک سرپرست رشد و توسعه پلتفرم است که مسئول هدایت و توسعه موتور رشد فروشندگان با تمرکز بر رشد هدفمند، باکیفیت و پایدار باشد.
این نقش مسئولیت مدیریت تیمهای Acquisition، Onboarding و Vendor Communication را بر عهده دارد و در کنار مدیریت عملکرد این تیمها، مسئول طراحی و بهینهسازی Funnel، توسعه استراتژی Targeted Acquisition، بهبود فرآیندهای کلیدی و شناسایی قابلیتهای موردنیاز برای توسعه و مقیاسپذیری پلتفرم است.
در استراتژی فعلی اسنپشاپ، هدف Acquisition صرفاً افزایش تعداد فروشندگان نیست؛ بلکه جذب تعداد مدیریتشدهای از فروشندگان باکیفیت و دارای پتانسیل بالا است که بتوانند بیشترین مشارکت را در رشد فروش و GMV ایجاد کنند. از این رو، Targeted Acquisition بر مبنای اولویتبندی Categoryها و موقعیت جغرافیایی، میزان Assortment Gap و وضعیت رقابتی هر Category انجام میشود.
مسئولیتهای اصلی:
مدیریت تیم و عملکرد
این نقش مسئولیت مدیریت تیمهای Acquisition، Onboarding و Vendor Communication را بر عهده دارد و در کنار مدیریت عملکرد این تیمها، مسئول طراحی و بهینهسازی Funnel، توسعه استراتژی Targeted Acquisition، بهبود فرآیندهای کلیدی و شناسایی قابلیتهای موردنیاز برای توسعه و مقیاسپذیری پلتفرم است.
در استراتژی فعلی اسنپشاپ، هدف Acquisition صرفاً افزایش تعداد فروشندگان نیست؛ بلکه جذب تعداد مدیریتشدهای از فروشندگان باکیفیت و دارای پتانسیل بالا است که بتوانند بیشترین مشارکت را در رشد فروش و GMV ایجاد کنند. از این رو، Targeted Acquisition بر مبنای اولویتبندی Categoryها و موقعیت جغرافیایی، میزان Assortment Gap و وضعیت رقابتی هر Category انجام میشود.
مسئولیتهای اصلی:
مدیریت تیم و عملکرد
- مدیریت و توسعه تیمهای Acquisition، Onboarding و Vendor Communication و تعیین اهداف و شاخصهای عملکردی آنها.
- ایجاد یک رویکرد دادهمحور برای پایش عملکرد و بهبود مستمر تیمها و فرآیندها.
- مدیریت مسیر فروشنده از Acquisition تا Onboarding، Activation و تعامل مستمر با پلتفرم.
Targeted Acquisition و توسعه Seller Base
- تدوین و اجرای استراتژی Targeted Acquisition بر اساس اولویتهای Category و موقعیت جغرافیایی.
- تعیین اولویت جذب در هر Category با درنظرگرفتن Assortment Gap، پتانسیل رشد و وضعیت رقابتی بازار.
- تعریف Seller Profile موردنیاز برای هر Category و هدایت تیم Acquisition برای جذب فروشندگان متناسب با این نیازها.
- تمرکز بر کیفیت و ارزشآفرینی فروشندگان به جای افزایش صرف تعداد آنها.
- تعریف و پایش چارچوب Seller Quality بر اساس میزان پوشش Assortment Gap، عملکرد عملیاتی، پتانسیل فروش و میزان Stickiness فروشنده به پلتفرم.
Growth Funnel و Performance Management
- طراحی و بهینهسازی Funnel از Acquisition تا Onboarding و Activation.
- تعریف KPIهای کلیدی و اهداف عملکردی برای هر مرحله از Funnel.
- تحلیل Conversion، نقاط ریزش و Bottleneckها و طراحی اقدامات اصلاحی برای بهبود عملکرد.
- پایش کیفیت Acquisition در کنار شاخصهای تعدادی و اطمینان از همراستایی عملکرد Funnel با اهداف تجاری.
طراحی و بهینهسازی فرآیندها
- شناسایی گلوگاهها، ناکارآمدیها و فرصتهای بهبود در فرآیندهای مرتبط با رشد و مدیریت فروشندگان.
- طراحی، بازطراحی و بهینهسازی فرآیندها با هدف افزایش کیفیت، بهرهوری، سرعت و مقیاسپذیری.
- شناسایی فرصتهای استانداردسازی و اتوماسیون برای کاهش وابستگی به فعالیتهای دستی.
- تعریف شاخصهای عملکردی برای فرآیندهای جدید و ارزیابی مستمر اثربخشی آنها.
Cross-functional Leadership و Stakeholder Management
- هدایت اجرای فرآیندها و تغییرات جدید از طریق ایجاد همراستایی بین تیمهای مختلف.
- شناسایی ذینفعان کلیدی، درک منافع و محدودیتهای آنها و ایجاد همراهی برای اجرای راهکارهای پیشنهادی.
- متقاعدسازی و مدیریت ذینفعان برای پیشبرد تغییرات، حتی در شرایطی که اختیار مستقیم بر تیمهای درگیر وجود ندارد.
- هدایت پروژههای Cross-functional از تعریف مسئله و طراحی راهکار تا اجرا، اندازهگیری و بهینهسازی.
توسعه پلتفرم و مقیاسپذیر کردن کسبوکار
- مشارکت فعال در پروژههای استراتژیک رشد اسنپشاپ از منظر پلتفرم.
- شناسایی Product Requirements و قابلیتهای موردنیاز برای رفع موانع رشد و مقیاسپذیر کردن کسبوکار.
- همکاری نزدیک با تیمهای Product و Technology برای تبدیل نیازهای کسبوکار به راهکارهای محصولی قابل اجرا.
- ایجاد نگاه بلندمدت به سلامت، کیفیت، مقیاسپذیری و پایداری پلتفرم.
شاخصهای کلیدی:
- مشارکت فروشندگان جذبشده در Sales و GMV
- میزان Assortment Gap Coverage
- کیفیت و تناسب فروشندگان جذبشده با اولویتهای Category
- Conversion و Activation در Funnel
- Seller Retention و Stickiness
- بهرهوری و هزینه Acquisition و Onboarding
- بهبود و مقیاسپذیری فرآیندهای عملیاتی
- اثرگذاری پروژههای Product و Process Improvement بر رشد کسبوکار
شرایط مورد نیاز:
- حداقل 3 سال تجربه مرتبط در حوزههایی مانند Growth، Business Operations، Marketplace، E-commerce، Platform یا Product Operations.
- تجربه مدیریت یا رهبری تیم و توانایی مدیریت Performance.
- تسلط به مفاهیم Growth Funnel، Acquisition، Conversion و KPI Management.
- توانایی تحلیل داده و تبدیل آن به تصمیمهای تجاری و اجرایی.
- Commercial Acumen و درک مناسب از محرکهای رشد و مدل کسبوکار.
- توانایی شناسایی نیازمندیهای محصول بر اساس مسائل و فرصتهای کسبوکار.
- تجربه در طراحی، اصلاح و بهینهسازی فرآیندها و هدایت پروژههای Cross-functional.
- توانایی بالا در Stakeholder Management، مذاکره و متقاعدسازی.
- ذهنیت استراتژیک در کنار توانایی بالا در Execution و Ownership.
- تجربه در کسبوکارهای Marketplace یا E-commerce.
شایستگیهای کلیدی:
Targeted Acquisition | Category Strategy | Growth & Funnel Management | Seller Quality Management | Commercial Acumen | Data-driven Decision Making | Product Thinking | Process Design & Optimization | Cross-functional Leadership | Stakeholder Management | Platform Scalability Strategic Thinking | Execution & Ownership
مهارتهای مورد نیاز
- تحلیل داده
- KPI
- تدوین استراتژی
حداقل سابقه کار
- کمتر از سه سال
جنسیت
- مهم نیست
وضعیت نظام وظیفه
- معافیت دائم پایان خدمت