sahar omidi

 ارائه ساختار شکست کار WBS
 ارائه برنامه زمانبندي پروژه ساخت کارخانه و نیروگاه برق در قالب نرم افزار MSP
 ارائه فرمت هاي مختلف گزارشات شامل متريال ورودي، مصرفي و . . . ، آپديت و پايش آنها
 ايجاد بانک اطالعاتي احجام و فعالیت هاي پروژه، نیروي انساني و تجهیزات و به روز رساني آنها
 ارائه برنامه هفتگي و ماهیانه به کارگاه و پايش آن و آپديت برنامه زمانبندي در مقاطع مختلف و تهیه برنامه جبراني
 ارائه انواع گزارشات روزانه، هفتگي، ماهیانه و مديريتي

 پیاده سازي و استقرار سیستم مديريت کیفیت در سازمان
 تدوين ، ابالغ و بازنگري برنامه هاي ساالنه تولیدي شرکت پس از اخذ مصوبه از هیئت مديره و مدير عامل
شرکت.
 تهیه ساختار سازماني شرکت شامل نمودار سازماني ، شرح وظايف.
 ارائه خدمات انفورماتیکي شامل طراحي ، ايجاد و پشتیباني سیستمهاي سختافزاري و نرم افزاري مورد نیاز.
 تدوين برنامه هاي عملیاتي براي تحقق اهداف و راهبردهاي شرکت
 ايجاد فضاي مطلوب همکاري و همفکري با هدف دستیابي به راهکارهاي اجرايي در هر يک از واحدهاي
ستادي و تولیدي شرکت
 فراهم نمودن سازوکارهاي مناسب جهت مولد ساختن هر يک واحدهاي ستادي و تولیدي شرکت
 ارتقاء سطح علمي و مهارتي کارکنان شرکت
 بهبود عملکرد نظام نظارت و ارزشیابي بر عملکرد واحدهاي ستادي و تولیدي شرکت
 ايجاد بستر مناسب IT - براي انجام پروژههاي سختافزاري و نرمافزاري در جهت تحقق، کنترل و پايش لحظه
اي سازمان
 نظارت بر امر تدوين روشها و دستورالعملها و برنامه هاي دفاتر
 ارزيابي برنامهها و ارائه پیشنهادات الزم جهت انجام اصالحات مورد نیاز
 تجزيه و تحلیل آمار و اطالعات الزم به منظور تهیه و تنظیم برنامه ها و اطالع از وضعیت شاخص هاي آماري .
 تشکیل اتاق فکر شرکت
 پیشبیني نیازهاي آموزشي کارکنان و اجراي برنامههاي آموزشي با همکاري واحدهاي ستادي و تولیدي شرکت
 استقرار برنامه مديريت اسناد و کنترل فرمها و پیگیري مستمر به منظور حسن اجراي برنامه هاي مذکور
 محاسبه درصد عملکرد واحد هاي تولیدي بر اساس برنامه ابالغ شده و برنامه عملیاتي شده.
 باالنس خطوط تولید بر اساس ظرفیت سنجي مبتني بر زمان سنجي فعالیتهاي واحهاي تولیدي و نظارت بر
اجراي شارژ قطعات مطابق برنامه و جلوگیري از توقف خطوط تولید.
 نظارت بر سفارشات ثبت شده مواد و قطعات مورد نیاز تولید به جهت جلوگیري از توقف خطوط تولید.