مهران اکبری

• تحقیقات بازار و انجام امکان‌سنجی توسعه محصولاتی در حوزه پرداخت، وام‌دهی و صنعت بانکداری، شامل طراحی مدل کسب و کار، بنجمارک رقبا و پیش‌بینی مالی.
• تدوین مدل‌های پیش‌بینی مالی بلندمدت و تخمین شاخص‌های کلیدی عملکرد اقتصادی شامل دوره بازگشت سرمایه (PP)، ارزش فعلی خالص (NPV) و نرخ بازده داخلی (IRR) را برای ارزیابی قابلیت اجرایی پروژه.
• ارائه یافته‌ها و پرونده سرمایه‌گذاری را به هیئت مدیره شرکت و اخذ تاییدیه و تخصیص بودجه راه‌اندازی پروژه.
• همکاری با ذینفعان برای تعریف محدوده اولیه MVP و نقشه راه محصول بر اساس بینش بازار به دست آمده.

• بازبینی استراتژی و چشم انداز اکوسیستم پرداخت اسمارتیز در قالب دستیار پرداخت شهروندی
• طراحی خطوط جدید کسب‌وکاری شبکه پذیرندگان و رفاهیات سازمانی به منظور ایجاد هم‌افزایی با ماموریت اصلی
• شناسایی فرصت‌های جدید توسعه محصول با ارائه قابلیت‌های مزیت‌ساز بر اساس روند بازار و قابلیت‌های مجموعه
• تعریف مجدد مدل‌ها و جریان‌های درآمدی و شناسایی نقاط تمرکز محصول
• معرفی محصول به بازارهای جدید، با تمرکز بر بخش‌های B2B و B2G
• تدوین چارچوب رشد B2C محصول مبتنی بر دارایی‌ها و مزیت‌های مجموعه بانک شهر
• طراحی داشبورد گزارش گیری به منظور تبدیل داده‌های خام محصول به اطلاعات تصمیم ساز
• پایش شاخص‌های کلیدی، رصد وضعیت محصول و ارائه گزارش‌های تحلیلی موردی و دوره‌ای

• ترسیم نقشه راه کلان توسعه کسب‌وکار شرکت
• بهینه سازی مدل‌های کسب‌وکار فعلی شرکت با بازبینی در مدل عملیات، هزینه و درآمد
• ارزیابی فرصت‌های کسب‌وکاری جدید، ارزیابی و تهیه طرح‌های کسب‌وکاری و مطالعات امکان سنجی
• تدوین استراتژی و چشم انداز محصولات جدید حوزه از جمله:
- اپلیکیشن پرداخت موبایلی
- کیف پول الکترونیک
- کریپتوکارت پرداخت بین‌المللی
- راهکار پرداخت بن کارت
• معماری یک راه حل کامل بر اساس محصولات جاری شرکت

• تدوین برنامه عملیاتی سالانه واحدهای سازمانی و تعیین اهداف عملکردی مبتنی بر چارچوب OKR
• ارزیابی و کنترل فصلی عملکرد سازمان و واحدهای سازمان
• پیاده سازی نظام یکپارچه پایش محیط و تدوین گزارش‌های سه ماهه
• بازبینی مدل تخصیص کارانه در جهت بهره برداری بهتر از سیستم پایش عملکرد
• انجام مطالعات استراتژیک حوزه ولث‌تک جهت تعیین خطوط کسب و کاری سازمان
• مشارکت در ارزیابی طرح‌های اقتصادی، همکاری و سرمایه‌گذاری در حوزه فناوری‌های مالی

• طراحی نظام کنترل عملکرد سازمانی مبتنی بر برنامه عملیاتی سالانه واحدهای سازمانی
• پایش ماهانه شاخص‌های کلیدی عملکردی واحدهای سازمانی
• مشارکت در تدوین استراتژی B2C سازمان و انجام پیمایش شناسایی رفتار مشتریان و مطالعه رقبای کسب و کاری
• استقرار سامانه جامع مدیریت وظایف در سازمان با همکاری پیمانکار بیرونی
• ارائه گزارش‌های دوره‌ای و گزارش‌های موردی تصمیم ساز به ذینفعان کلیدی سازمان

• طراحی بودجه درآمدی سالانه شرکت و کمک به قیمت گذاری پویا و توسعه سیستم مدیریت درآمد
• تدوین و اجرای طرح ها و برنامه‌های بازاریابی و توسعه سالانه بازار
• تجزیه و تحلیل صنعت و رفتار کاربران به منظور دریافت بینش‌های بازاریابی
• تجزیه و تحلیل داده‌های دیجیتال کسب و کار به منظور بهینه‌سازی نرخ تبدیل و بهبود تجربه مشتری
• ارائه گزارش‌های دوره‌ای در زمینه فروش، بازاریابی و رفتار مشتری به مدیر ارشد سازمان
• برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌ها و کمپین‌های بازاریابی دیجیتال برای جذب و حفظ مشتریان نهایی
• نظارت و همکاری با سایر همکاران توسعه‌دهنده و تولیدکننده محتوا جهت بهینه سازی موتور جستجو (SEO) و جذب ارگانیک کاربر

چندین پروژه برنامه‌ریزی و اجرای دیجیتال مارکتینگ، به عنوان مثال. CampKrupp، K1land و Dilo
• طراحی و اجرای استراتژی‌های دیجیتال مارکتینگ
• استقرار ابزار آنلاین برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها برای بینش بیشتر

طراحی، برنامه ریزی، معرفی و تولید محتوا برای سیستم آموزش الکترونیکی مبتنی بر بستر رسانه‌های اجتماعی

معدل: ۱۷.۰
عنوان پایان نامه: رابطه میان نوآوری مدل کسب‌وکار و معنابخشی استراتژیک

معدل: ۱۷.۳