استخدام کارشناس توسعه محصول (آقا)

استراتژی محصول: 
کارشناس توسعه  محصول باید با تحلیل بازار، نیازهای مشتریان و رقبا، استراتژی توسعه و بهبود محصول را تعیین کند.

تحقیقات بازار: 
کارشناس توسعه محصول باید در بازار تحقیقاتی انجام دهد تا نیازها و ترجیحات مشتریان را بشناسد. او باید با استفاده از روش‌های تحقیقاتی مانند مصاحبه، نظرسنجی و مطالعات بازار، اطلاعات لازم را جمع‌آوری کند.


برنامه‌ریزی محصول:
کارشناس توسعه محصول باید برنامه‌ریزی جامعی برای  عرضه و ارائه خدمات محصول داشته باشد. او باید زمانبندی، منابع و فعالیت‌های مورد نیاز را مدیریت کرده و تمامی مراحل توسعه و پیشبرد را پیش ببرد.

هماهنگی با تیم‌های مختلف: 
کارشناس توسعه محصول باید با تیم‌های مختلف در سازمان همکاری کند. او باید با تیم‌های توسعه عملکرد واحد ترخیص کالا ، بازاریابی، فروش، طراحی و مدیریت پروژه هماهنگی داشته باشد تا محصول را به درستی توسعه و به بازار عرضه کند.

مانیتورینگ و تحلیل عملکرد محصول: 
کارشناس توسعه محصول باید عملکرد محصول را پس از عرضه بررسی کند و از نزدیک بازخوردهای مشتریان را مورد تحلیل قرار دهد. او باید بهبودهای لازم را تعیین کند و برنامه‌ریزی برای بهبود محصول ارائه دهد.

ارتباط با مشتریان:
کارشناس توسعه محصول باید با مشتریان و کاربران محصول در ارتباط باشد. او باید از نظرات، نیازها و مشکلات آن‌ها آگاهی داشته باشد و در صورت لزوم اقدامات مناسبی را برای رفع مشکلات انجام دهد.

مدیریت عرضه محصول:
 کارشناس توسعه محصول باید مراحل عرضه محصول را مدیریت کند. این شامل استراتژی بازاریابی، طرح های تبلیغاتی، قیمت گذاری و مدیریت زمان عرضه محصول است.

پایش رقابت:
کارشناس توسعه محصول باید با رقبا و روند رقابت در صنعت خود آشنا باشد. او باید روند بازار و تحولات را پیگیری کند و در صورت نیاز اقدامات لازم را جهت پیشبرد امور انجام دهد .

شرکت تجهیز صنعت پلتفرم فروشگاه اینترنتی عرضه کالاهای صنعتی خود را  ارائه نموده که قابلیت market place را داشته و در این مسیر زنجیره تامین عظیمی از سورس ها و تامین کنندگان فراهم آورده است.
کارشناس توسعه محصول می بایست با پایش و ارزیابی عملکرد این پلتفرم و ارائه پلن های اجرایی در راستای توسعه اقدامات مارکت و سبد محصولات گامی بزرگ در عرصه فروش و برندینگ این شرکت انجام دهد.