استخدام رئیس سیستم و روش ها(پایش فرایند ها)

-شناسایی ، عارضه یابی و بهبود فرآیندهای سازمان (گروه و شرکت های زیر مجموعه)
 - نظارت بر عملکرد فرآیندهای سیستم مدیریت از طریق تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری
-توانایی تحلیل شاخص ها و ریشه یابی علل عدم تحقق شاخص ها
- نظارت بر اجرای صحیح ، موثر ، کارا و اثربخش فرایندها
- بررسی انطباق فرایندهای شرکت های زیر مجموعه با الزامات استاندارد صنعت مربوطه
-بررسی انطباق فرایندهای شرکت های زیر مجموعه با الزامات تدوین شده در گروه
-تدوین یا بازنگری مستندات موردنیاز فرآیندها از طریق مستندسازی شامل روش اجرایی، دستورالعمل و فرم‌ها با همکاری مالکین فرآیندها
-درخواست و پیگیری اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه تا زمان تحقق نتایج
-ارائه گزارش و پیشنهادات در جهت بهبود فعالیت ها 
-نظارت بر تحت کنترل قرار گرفتن مدارک سیستم مدیریت
-نظارت بر تحت کنترل قراردادن مدارک و مستندات شرکت های زیر مجموعه 
-تعیین تیم ممیزی داخلی و همکاری در اجرای ممیزی داخلی
-تهیه گزارشات مربوط به عارضه یابی فرایند ها ، ممیزی های داخلی
-پیگیری عدم انطباق های ممیزی ها و همکاری جهت بر طرف نمودن آن
-مهارت های ارتباطی
-کار تیمی
-توانایی حل مسائل
-مهارت تصمیم گیری به موقع
-اعتماد به نفس بالا در انجام امور محوله
-روحیه  تعاملی و مشارکتی در فعالیت های بهبود سازمان
-پیگیری مستمر فعالیت ها تا تحقق نتایج
-داشتن سرعت انجام کار به همراه کیفیت
-داشتن روحیه پیگیری مستمر تا زمان حصول به نتایج
-پاسخگو بودن