استخدام مدیر برنامه ریزی استراتژیک

 حتما شما به عنوان مدیر طرح و برنامه میدونید که چطور باید به کسب و کارها کمک کنید، برای مثال : 

1.      تدوین چشم‌انداز، ماموریت، ارزش‌ها و خط‌مشی بر اساس اساسنامه شرکت 
2.      تدوین اهداف بلندمدت، میان‌مدت، و مهمتر از همه کوتاه مدت بر مبنای OKR با هماهنگی مدیران ارشد سازمان 
3.      ايجاد هماهنگی بين مدیران ارشد جهت تدوين طرح‌ها، برنامه‌ها و استراتژی‌ها 
4.         تهيه و تدوین بودجه پیشنهادی سالیانه با مشارکت سایر واحدها و تحت نظارت مافوق 
5.      مدیریت بودجه مصوب و کانال‌های سرمایه‌گذاری برای دستیابی به حداکثر بهره‌وری 
6.      تدوین، سازماندهی و کنترل برنامه و پروژه‌های در حال اجرا (تهیه گانت چارت اجرايی، تعيين منابع مورد نياز برای انجام پروژه‌ها، تخصیص بهینه منابع با توجه شناسایی نیازمندی‌های کلیدی پروژه‌ها، کنترل مهلت‌ها، بودجه‌ها، فعالیت‌ها و ارائه گزارش‌های کمی و تحلیلی از میزان برآورده‌سازی و انحرافات احتمالی) 
7.      تدوین و ارزیابی استراتژی‌ها، اهداف و برنامه‌های کسب‌وکار سازمان. 
8.      استانداردسازی شرکت از منظر کیفیت، رضایت ذینفعان، عملکرد و تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد بر اساس برنامه‌های مصوب 
9.      تدوین روش‌های ارزیابی برای شناسایی ریسک‌ها( بصورت عددی)، ارزیابی نقاط قوت و ضعف برنامه‌ها، کیفیت و عملکرد پروژه، کارکنان و مدیران پروژه 
10.   تهيه و ارائه گزارشهای تحلیلی، مقایسه‌ای و مدیریتی مورد نیاز 
11.  کمک به حل مسائل مربوط به پروژه با تحلیل، کنترل و مشارکت در بررسی علل ناهماهنگی های موجود، شناسایی تنگناهای فرآیندی، تجهیزات مورد نياز، پیگیری رفع اشکالات از طریق برنامه‌ريزی اضطراری و ارائه راهکار نسبت به رفع تنگناها 
12.   مدیریت ارتباط با ذینفعان داخلی با برگزاری جلسات منظم به منظور برقراری ارتباط آسان، شفافیت در رابطه با مسائل پروژه و تصمیم‌گیری به هنگام 
13.   مشارکت و همکاری فعال در جلسات تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری شرکت در راستای دستیابی به هدف 
14.  همکاری با مدیریت امور مالی در تهیه و تدوین گزارش عملکرد شرکت برای ارائه به سرمایه گزاران 
15.  ایجاد هماهنگی بین پروژه‌های مختلف در صورت داشتن تداخل و همپوشانی 
16.   تعريف و تدوین پروژه‌های بهبود در حوزه کیفیت، عملکرد، منابع، کاهش ریسک 
17.  مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، تحلیل فرآیندها، سیستم‌ها و بهره‌وری. 
18.  همکاری برای اجرا و کنترل فرآیندهای مرتبط با مدیریت تغییر 
19.  کنترل و همکاری در بررسی ظرفيت‌های تولید، منابع انسانی و منابع مالی و تطابق آن‌ها با نيازهای شرکت 
20.  تعیین شاخص‌های کلیدی و شناسایی ریسک‌های فرآیندها. 
21.  اجرای مدل تعالی سازمانی و تدوین اظهارنامه تعالی سازمانی و نظارت بر ممیزی‌های داخلی و خارجی استانداردها 
22.  تهیه و تدوین برنامه بودجه سازمان. 
23.  نظارت بر فرآیند انبارش و کنترل موجودی و سفارشات مواد اولیه، محصول و قطعات. 
24.  نظارت بر کنترل اطلاعات و تدوین دانش نامه . 
25.   تعیین نیازهای آموزشی کارکنان با همکاری منابع انسانی 
 

مواردی که مطمئن هستیم  شما میدونید باید در آن دانش و تخصص داشته باشد: 

1.      تجربه اجرای پروژه BPM 
2.      تجربه اجرای مدل تعالی سازمانی. 
3.      توانایی رهبری، مدیریت زمان، تسهیل‌گری 
4.      توانایی برقراری ارتباط موثر و توانایی حل مساله 
5.      آشنایی با بودجه ریزی و اصول تهیه و تدوین بودجه 
6.      آشنایی با اصول مدیریت تغییر، ارزیابی عملکرد و مدیریت ریسک 
7.      آشنايی با اصول مديريت و توانايی نظارت، هدايت وکنترل فعاليت کارکنان تحت نظر 
8.      توانايی هدایت جلسات مديريتی و پيشرفت پروژه 
9.      آشنایی با تکنیک‌های مدیریت پروژه 
10.    تسلط به تفکر استراتژیک, و انواع استراتژی های کسب و کار 
11.    مسلط به اصول برنامه‌ریزی و ‌بودجه‌بندی. 
12.    مسلط به تضمین کیفیت.
13.    مسلط به برنامه‌ریزی و کنترل موجودی و سفارشات.
14.    مسلط به امور انبارداری.
15.    مسلط به تحلیل سیستم‌ها و کنترل پروژه‌ها و مدیریت در نرم‌افزارهایی مانند _Primavera Jira-MS Project- و...
16.    مسلط به تعریف KPI و نرم افزار Power BI برای مصورسازی گزارشات
17.    مسلط به نرم افزارهایی  مانند - BPMS -Microsoft Dynamic - ERP
18.    مسلط به نوشتن بیزینس مدل و بیزینس پلن و اکشن پلن 
19.    مسلط به نوشتن دستورالعمل و فرآیندهای اجرایی
20.    تسلط به تمامی ماتریس های کاری خود مانند PESTEL SWOT-TWOS-CSFs-IFE-EFE-IE-CMP-QSPM-Value MAP  و .....