استخدام مدیر اجرایی (مهندسی برق)
شرح موقعیت شغلی
ما به دنبال یک مدیر اجرایی عملگرا، تصمیمساز و با تجربه هستیم تا رهبری اجرای پروژهها و ارتباطات استراتژیک با کارفرمایان را بر عهده بگیرد.
تمرکز اصلی این نقش بر تحویل بهموقع و باکیفیت پروژهها، حل تعارضات بینپروژهای، مدیریت تعهدات قراردادی کارفرمایان و بهینهسازی مستمر فرآیندهای عملیاتی است.
تمرکز اصلی این نقش بر تحویل بهموقع و باکیفیت پروژهها، حل تعارضات بینپروژهای، مدیریت تعهدات قراردادی کارفرمایان و بهینهسازی مستمر فرآیندهای عملیاتی است.
شرح وظایف و مسئولیتهای کلیدی
۱. مدیریت پورتفولیو و تحویل بهموقع پروژهها
(Project Delivery & Portfolio)
- نظارت بر پروژهها و تحویل آنها: نظارت بر تحویل تمام پروژهها دقیقاً مطابق با زمانبندی، بودجه مصوب، محدوده و استانداردهای کیفی و ارزیابی مستمر عملکرد مدیران پروژه در قبال ددلاینها، تعهدات فنی و کیفیت.
- حل تعارضات بینپروژهای: تصمیمگیری نهایی و قاطع در زمان بروز تداخل و رقابت پروژهها بر سر منابع مشترک (انسانی، تجهیزات، بودجه و اولویت زمانی).
- اولویتبندی استراتژیک: تعیین و تنظیم اولویت اجرایی فازها و پروژهها بر اساس سودآوری، فوریت تعهدات و ریسکهای زمانی.
- پایش مستمر و مدیریت ریسک: رصد مستمر وضعیت پروژهها از طریق داشبوردهای مدیریتی، پیادهسازی سیستمهای هشدار زودهنگام جهت پیشبینی انحرافات و ورود مستقیم برای مهار بحرانها.
- حلوفصل شکایات و اختلافات: ورود مستقیم به چالشها و نارضایتیهای کلان کارفرمایان و تبدیل آنها به توافقات برد-برد.
۲. تعاملات استراتژیک، قرارداد و زمانبندی با کارفرما
- نقطه تماس اصلی و استراتژیک: نمایندگی ارشد سازمان در سطح قرارداد فنی و مدیریت سطح دسترسی و انتظارات کارفرما.
- مدیریت زمانبندی، ددلاینها و تحویل نهایی: شفافسازی و توافق بر سر milestoneها، تاخیرهای تحویل، محدوده کار، الزامات تحویلگیری و حضور بهعنوان نماینده ارشد سازمان در جلسات دمو و اخذ تاییدیههای نهایی از کارفرما.
- مدیریت تغییرات قراردادی: ارزیابی، مذاکره و مدیریت درخواستهای تغییر در زمانبندی، هزینه یا محدوده از سوی کارفرما.
- حلوفصل شکایات و اختلافات: ورود مستقیم به چالشها و نارضایتیهای کلان کارفرمایان و تبدیل آنها به توافقات برد-برد.
۳. بهبود و استانداردسازی فرآیندهای عملیاتی
- بهینهسازی مسیر تحویل: شناسایی گلوگاههای تاخیرساز در چرخه تحویل پروژهها، حذف اتلافها و روانسازی فرآیندهای کاری.
- تضمین کارآمدی متدولوژیها: نظارت بر عملکرد اسکراممسترها و تیمهای اجرایی برای استقرار یکپارچه متدولوژیهای مدیریت پروژه (Agile / Scrum / Waterfall).
- بهبود مستمر عملیات (CI): پایش گلوگاههای عملیاتی و ارتقای بهرهوری در فرآیندهای سازمان.
شرایط احراز و شایستگیها
- تحصیلات: کارشناسی مهندسی برق، کارشناسی ارشد در رشتههای مهندسی صنایع، مدیریت کسبوکار (MBA) یا سایر رشتههای مرتبط.
- سابقه کاری: حداقل ۵ الی ۷ سال سابقه در سطوح ارشد مدیریت عملیات و مدیر اجرایی.
- تسلط بر تحویل و زمانبندی: مهارت در متدهای زمانبندی کلان، کنترل پروژه، مدیریت ریلوی و بالانس منابع چندپروژهای.
- تفکر ساختاریافته و مسلط RACI: درک عمیق از تفکیک مرزهای وظایف تخصصی (فنی، مدیریت پروژه، چابک و QA).
- مهارت حل تعارض و مذاکره: توانایی تصمیمگیری قاطع و شفاف در شرایط رقابت پروژهها بر سر منابع و قدرت بالای مذاکره با کارفرمایان سختگیر و تسلط بر فنون مذاکره با کارفرمایان و حل اختلاف منابع در ساختارهای چندپروژهای.
- اشراف به چارچوبها و ابزارها: تسلط کامل بر متدولوژیهای چابک و سنتی مدیریت پروژه، تحلیل فرآیندها و ابزارهای مانیتورینگ پروژه.
مزایای همکاری
- اختیار گسترده اجرایی و نقش مستقیم در تصمیمگیریهای کلان سازمانی.
- بسته جبران خدمات و پاداشهای عملکردی رقابتی.
- هدف: یک اکوسیستم چندپروژهای پویا با چالشهای متنوع مدیریتی.
- صبحانه و عصرانه
- بیمه تکمیلی
مهارتهای مورد نیاز
- مدیریت اجرایی
- امور اجرایی
- کنترل و نظارت
حداقل سابقه کار
- بیش از شش سال
حقوق
- حقوق از ۹۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان
جنسیت
- مهم نیست
وضعیت نظام وظیفه
- مهم نیست