استخدام مدیر کارخانه(آقا-اشتهارد)

۱) نظارت بر فرایندهای کارخانه
۲)تعیین شاخص‌هایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی این شاخص‌ها
۳)انجام اقدامات لازم برای بهینه‌سازی فرایندها یا مشورت با مدیرعامل در این زمینه
۴)تقسیم وظایف بین زیردستان خود و سپردن بخش‌های مختلف به آن‌ها
۵)نظارت بر واحدهای پشتیبانی و فروش برای بررسی انتظارات مشتریان و برآورده کردن انتظارات آن‌ها
۶)برنامه ریزی کلان و تدوین استراتژی برای سازمان
۷)پیگیری تأمین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه
۸)نظارت بر موجودی انبار و میزان ورودی‌ها و خروجی‌ها به خصوص در دوره‌های انبارگردانی
بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده
۹) پیدا کردن ریسک‌ها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آن‌ها
۱۰) شناخت فرصت‌های پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آن‌ها در جهت سودآوری بیشتر
۱۱) نظارت بر فضاسازی در کارخانه، تعیین جایگاه دستگاه‌های خطوط تولید و همکاری با کارکنان کارخانه برای استفاده حداکثری از فضایی که در اختیار دارند
۱۲) ارتباط با پیمانکاران و سایر اشخاص مرتبط با کارخانه که به صورت غیرمستقیم با روند کار در ارتباط هستند
۱۳) همکاری با بخش کنترل کیفیت برای افزایش بازدهی تولیدات و کاهش ضایعات تا حد امکان
۱۴) ارائه پیشنهاد برای بهبود و توسعه محصولات و تولید محصولات جدید برای کارخانه
۱۵) بررسی برنامه‌های آموزشی مورد نیاز کارکنان
۱۶) گزارش‌دهی به مدیرعامل ارشد یا هیئت مدیره درباره روند رشد کسب و کار
۱۷) نظارت بر گردش مالی و امور دریافت و پرداخت‌های مالی 
۱۸) نظارت بر اجرای استانداردهای تدوین شده برای فرایندهای مختلف کارخانه