استخدام رئیس کارگاه(آقا-سیرجان)
شرح موقعیت شغلی
1. حضور مستمر در کارگاه طبق برنامه زمان بندی کارگاه.
2. بررسی و كنترل نقشه‌های اجرايی و مطالعه دقيق قرارداد و تعیین مهلت مطالعه قرارداد یک هفته است.
3. تهیه لیست پرسنل و پیمانکاران جزء مورد نیاز و پیشنهاد به مدیر پروژه حداقل دو ماه پیش از شروع فعالیت اجرایی و ارائه گزارش به مدیر پروژه و دفتر مرکزی.
4. برآورد منابع و تجهيزات مورد نياز بابت خرید و تأمین نیروی انسانی پروژه مطابق برنامه زمانی اجرایی و اعلام به مدير پروژه و پيگيری جهت تأمين آن ها حداقل سه ماه پیش از شروع فعالیت اجرایی و ارائه گزارش اتوماسیون به مدیرپروژه و دفتر مرکزی.
5. بررسی، كنترل و امضاء هزينه‌های انجام شده در كارگاه و طبق ضوابط مالی و بخشنامه ها.
6. هماهنگی با مديرپروژه و نيز واحد برنامه‌ريزی و كنترل پروژه برای تهيه برنامه کاری ماهانه و ارائه آن در گروه پروژه.
7. به روزرسانی برنامه زمانبندی تفصیلی با هماهنگی و نظر مدیر پروژه به صورت ماهانه و ارائه گزارش عملکرد پیشرفت فیزیکی و ریالی در گروه پروژه ها.
8. كنترل كيفيت كارهای اجرايی و تطبيق آن با مشخصات فنی پروژه.
9. دریافت گزارش پروژه از واحدهای مختلف به طور مستمر.
10. پيگيری و رسيدگی به نظرات و شكايات كارفرما و دستگاه نظارت با هماهنگی مدير پروژه.
11. تهيه، بررسی، کنترل و تأیید قرارداد پيمانكاران جزء در چارچوب اختیارات پیش بینی شده در آيين‌نامه معاملات شركت.
12. هماهنگی با واحد برنامه‌ريزی وكنترل پروژه جهت شناسايی علل بالقوه و بالفعل ايجاد تأخيرات در پروژه و تعيين راهكار مناسب جهت بهبود آن.
13. برنامه‌ريزی مستمر ارسال صورت وضعيت به كارفرما پس از تأييد مدير دفترفنی دفترمرکزی و دفاع و پيگيری تأييد آن از مشاور و كارفرما و ارائه گزارش آن به مدیرپروژه.
14. كنترل و بررسی آمارهای ورود و خروج انبار به صورت روزانه و هفتگی و ارائه گزارش مکتوب و ارسال مستندات آن هر 15 روز به واحد مالی دفتر مرکزی.
15. تهیه لیست حضور و غیاب پرسنل کارگاه یکم تا دوم ماه بعد.
16. کنترل و نظارت بر صحت عملکرد تدارکات کارگاه.
17. پيگيری و انجام امور بيمه و خدمات رفاهی پرسنل.
18. كنترل بر كارت كاركرد پرسنل و ماشين‌آلات.
19. تهيه و جمع‌آوری مدارك جهت تحويل موقت.
20. رفع نواقص و پيگيری جهت دريافت گواهی رفع نواقص.
21. پيگيری وكنترل مستمر هزينه‌هاي پروژه با هماهنگی واحد برنامه‌ريزی و كنترل پروژه، مديرمالی اداری و مدیر پروژه.
22. تنظيم برنامه تعطيلات و ساعات کار كارگاه در فصول مختلف سال با هماهنگی مديرپروژه.
23. هماهنگی برای تجهيز كارگاه با مديرپروژه و معاونت فنی و اجرایی.
24. نظارت، پيگيری و كنترل اجرای عمليات پروژه.
25. بررسی، كنترل و تأييد گزارشات دفترفنی و مسئول اجرايی.
26. اخذ نظرات و پيشنهادات كارفرما و دستگاه نظارت در زمينه چگونگی عملكرد پروژه.
27. اتخاذ تصميم مقتضی در زمينه نظرات و پيشنهادات كارفرمايان و دستگاه نظارت با هماهنگی مدير پروژه.
28. ارائه گزارش جمع بندي وضعيت پروژه به مدير پروژه به صورت منظم.
29. تهيه گزارش‌های درخواستی از طرف مدير پروژه.
30. پيشنهاد راهكار در زمينه بهبود در اجرای پروژه به مدير پروژه.
31. شركت در جلسات هماهنگی كارگاه.
32. هماهنگی با مدیرپروژه جهت تهیه رویه ها و دستوالعمل های اجرایی از دفتر مرکزی.
33. انجام مکاتبات فنی با مشاور و دستگاه نظارت و ارسال به دفتر مرکزی.
34. کنترل و پرداخت مطالبات پیمانکار جزء با هماهنگی امور مالی دفتر مرکزی و ارائه لیست بدهکاری به صورت ماهانه به مدیرپروژه.
35. نظارت و کنترل دقیق در طبقه بندی و نگهداری اسناد و مدارک.
36. نظارت و کنترل بر روند تهیه مدارک فنی و راهبردی دفترفنی و بررسی و کنترل صورتجلسات و صورت وضعیت ها.
37. کنترل و نظارت بر صحت عملکرد نگهبانان حراست کارگاه.
38. برگزاری جلسات روزانه با مسئولین کارگاه جهت هماهنگی واحدهای اجرایی برنامه فردایی و برگزاری جلسات در انتهای هر هفته جهت برنامه ریزی هفتگی آینده و ارائه صورت جلسه مربوط به آن.
39. مسئوليت ايمنی كار.
40. نظارت و كنترل بر اجرای دستورالعمل ها، روش‌های ايمنی و اصول مرتبط در زمان اجرای كار.
41. بررسی مشكلات کارگاه و برگزاری جلسات مستمر با پيمانكاران جهت کنترل کیفیت عملیات اجرایی و تسريع در اجرای فرآيند پروژه و ارائه صورتجلسه در صورت نیاز به مدیر پروژه.
42. بررسی گزارشات روزانه، هفتگی و ماهيانه و ارائه راهكارهای اصلاحی و پيشگيرانه مورد نیاز و ارسال مرتب آنها به دفتر مرکزی و مشاور و کارفرمای پروژه.
43. نظارت و تاييد بر مراحل تهيه و تامين اقلام و تجهيزات و خدمات مورد نياز پروژه مطابق آيين‌نامه‌ها.
44. كنترل بر تهيه شناسنامه ماشين‌آلات و تجهيزات و كارت‌های سرويس و نحوه نگهداری و تعميرات.
45. تقاضای تحويل موقت از طريق دفترمركزی و تهيه ليست نواقص آن به اتفاق نمايندگان مشاور و كارفرما.
46. نظارت بر تهيه نقشه‌های As Built توسط دفترفنی.
47. برچيدن كارگاه با هماهنگی مدیرپروژه.
48. تسويه‌حساب با پرسنل و پيمانكاران جزء، تأمین کنندگان کالا، ارائه دهندگان خدمات و غیره.
49. نظارت و كنترل بر هزينه‌های كارگاه و تأييد آن در چارچوب آيين‌نامه‌ها، مقررات و ضوابط شركت و همچنين كنترل و بررسی موجودی انبار كارگاه.
50. نظارت و پيگيری درمورد تهيه اجناس تداركاتی مورد نیاز کارگاه از طریق دفترمركزی.
51. هماهنگی با مدير پروژه جهت بررسی چارت سازمانی پيشنهادی جهت پروژه و حقوق ایشان و درصورت لزوم پيشنهاد اعمال اصلاحات لازم.
52. كنترل حقوق و دستمزد پرسنل تحت نظر.
53. تطابق هزینه های اجرایی با درآمدهای حاصل از عملکردها پیش از شروع فعالیت اجرایی.
مهارت‌های مورد نیاز
- سرپرستی کارگاه
- امور کارگاهی
- کنترل و نظارت
- هماهنگی جلسات
حداقل سابقه کار
- بیش از شش سال
جنسیت
- مرد
وضعیت نظام وظیفه
- معافیت تحصیلی معافیت دائم پایان خدمت