شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان بر اساس تحلیل عملکرد، اهداف سازمان و شکافهای مهارتی.
غربالگری و دسته بندی نیازهای اولیه برای شناسایی دوره های آموزشی بالقوه.
طراحی دورههای آموزشی متناسب با نیازهای سازمان و کارکنان.
برگزاری سمینار و بوتکمپهای آموزشی.
نظارت بر اجرای برنامههای آموزشی.
همکاری با کارکنان و مدیران برای طراحی مسیرهای شغلی و ارتقای شغلی.
تجزیه و تحلیل گزارش ها و داده های مرتبط با آموزش.
تدوین دستورالعملها و رویههای مربوط به مدیریت عملکرد.
تحلیل دادهها برای شناسایی نقاط قوت، ضعف و فرصتهای بهبود.
ارائه گزارشهای جامع به مدیران ارشد درباره عملکرد فردی، تیمی و سازمانی.
ترویج ارتباطات شفاف درباره اهداف و انتظارات سازمان.
شرایط احراز:
علاقه به فرآیندنویسی، طراحی و بهینه سازی.
مدرک حداقل لیسانس (ترجیحاْ رشتههای مرتبط با مدیریت منابع انسانی یا مدیریت صنایع/ MBA).
تسلط به نرم افزارهای OFFICE.
مهارتهای تحلیلی: توانایی جمعآوری، تحلیل و تفسیر دادهها.
مهارتهای ارتباطی: توانایی تعامل مؤثر با مدیران و کارکنان.
تسلط بر روشها و ابزارهای مرتبط ( ترجیحا LMS / JIRA ).
آشنایی با اصول مدیریت منابع انسانی.
مزایا:
امریه سربازی
بیمه درمان تکمیلی
ناهار سازمانی
وام
ساعت کاری منعطف
معرفی شرکت
داستان اسمارتک:
اسمارتک (Smartech) در واپسین روزهای سال ۱۳۹۶ و از یک تیم کوچک، پرانگیزه، توانمند و باتجربه شروع شد. چیزی که آنها را گرد هم آورد، کلیدواژههای تیم، مقیاسپذیری و نرمافزار بود.
تیم کوچک اسمارتک در زمینهی مارکتینگ تکنولوژی (مارتک) پس از سعی و خطاهای مرسوم شرکتهای نوپا، به ساخت محصول مارکتینگ اتومیشن روی آورد. این محصول که با نام اینترک (InTrack) به بازار عرضه شد توانست پابهپای رقبای نامآشنای بینالمللیاش از بازار سهم بگیرد.
تقریباً همزمان با انتشار اینترک در سال ۱۴۰۰ و تثبیت جایگاه آن نزد اولین مشتریان شرکت، اسمارتک تصمیم گرفت سبد محصولاتش در زمینهی مارتک را تکمیل کند.
اسمارتک از اواسط سال ۱۴۰۰ سه تیم اَدوِرج (AdVerge) و اَفیلیو (Affilio)، که به ترتیب شبکهی تبلیغات دیجیتال (Digital Ad-Network)، سیستم همکاری در فروش (Affiliate Management System) و پلتفرم داده مشتریان (Customer Data Platform) هستند را تشکیل داد.
اواخر سال ۱۴۰۰ گروه تجارت الکترونیک دیجیکالا در اسمارتک سرمایهگذاری کرد و این موضوع نقطه عطفی در رشد و توسعه اسمارتک و محصولات نرمافزاریاش شد.
اسمارتک همجهت با استراتژیهای اولیهاش تصمیم گرفت یک پلتفرم موبایل اتریبیوشن را بسازد یا بخرد. اوایل سال ۱۴۰۱، اسمارتک ادتریس را خرید و با سایر محصولاتش ادغام کرد. این خرید و ادغام زنجیرهی ارزش اسمارتک را تقریباً کامل و توانمندی اسمارتک را در خلق ارزش برای مشتریانش بیشتر کرد.
اسمارتکِ ۱۴۰۴ به تبع کلانروندهای کشور و با درک نیاز مشتریانش درصدد است تا با ایجاد تمرکز و افزایش کارآمدی، محصولات چهارگانهاش را در قالب دو سرویس Adtech Solutions شامل ادورج و افیلیو و Martech Solutions شامل ادتریس، اینترک عرضه کند. برای مشتریان، این به معنای دریافت خدمات بهتر با هزینهای ارزنده و بار فنی کمتر سمت مشتری خواهد بود.