پیگیرى طراحى سیستم مدیریت سازمان بر اساس استانداردهاى مدیریتى و مدلهاى مدیریتى و مستندات سیستم مدیریتی شامل روش های اجرایى، دستورالعمل ها و فرمها
شرح وظایف
شناسایى، تحلیل و ارزیابى سیستم ها و روش هاى موجود در سازمان به منظور بهینه سازى عملکرد آنها، شامل بررسى فرآیندها، دستورالعملها و استانداردهاى کارى
طراحى و تدوین روش هاى جدید و بهبود روش هاى فعلى براى افزایش کارایى و اثربخشى در فرآیندهاى به منظور بهبود زمان، کاهش هزینه و افزایش کیفیت نتایج سازمان
همکارى در شناسایى ریسک ها و و فرصت هاسیستم مدیریت
برگزارى جلسات با واحدهاى مرتبط و جمع آورى نیازمندى ها و الزامات سازمان در خصوص فرایندهاى سازمانى
همکارى در توزیع مستندات سیستمی به کاربران توسط کارشناسان زیرمجموعه
تلاش در جهت بهبود فرآیندهاى سیستم مدیریتى بر اساس استانداردهاى مدیریتى، ابزارهاى بهبود و مهندسى فرآیند ها
همکارى در اجراى برنامه ممیزى ها و ارزیابى هاى داخلى
مطالعه و بررسى فناورى ها، روش ها و سیستم هاى جدید در صنعت و استفاده از نوآورى هاى به روز براى بهبود سیستم هاى سازمانى
هماهنگى و همکارى با واحدهاى مختلف سازمان به منظورپیاده سازى روش ها و سیستم هاى جدید و هم راستاسازى آنها با اهداف استراتژیک سازمان
آموزش کارکنان در حصوص روش ها و سیستم های جدید به منظور اطمینان از استفاده صحیح و بهینه از آن ها
استفاده از داده ها و تحلیل های آمارى براى شناسایى نقاط ضعف و فرصت هاى بهبود در سیستم ها و روشهای سازمانى
تحلیل فرآیندها و تعیین نیازمندهاى مورد نیاز جهت تهیه نرم افزار یا سامانه هاى یکپارچه
نظارت بر عملکرد فرآیندهاى سازمان(.صحیح و به موقع انجام شدن فرآیندها
بررسى و ارزیابى تغییرات قبل از اجرا با در نظرکیرى یکپارچگى سیستم
تهیه و ارائه گزارشات تحلیلی
شرایط احراز مهارت هاى عمومى:
آشنایی با روش های تحلیل سیستم
آشنایی با مدلهاى تعالى سازمانى
آشنایی با استانداردهاى مدیریتى
آشنایی با اصول ممیزى داخلى
آشنایی با ابزارهاى بهبود عملکرد مدیریت
آشنایی با ICDL
مهارت هاى نرم:
روابط عمومی بالا و ارتباط گیری موثر
خلاق و ایده پرداز
پیگیرى فعال
صبور
مهارت های نوشتاری
مهارت های انجام کار به صورت گروهی
توانایى درک نیازهاى ذى نفعان
مهارت هاى سخت :
توانایى تحلیل سیستمها
اصول مستندسازى فرایندها
دارای رویکرد فرآیندى
شناسایى ریسک
IS0 9001:2015
کنترل مستندات
آشنایی با مدیریت فرایند در کسب و کارBPMS
مدل سازى فرایند
معرفی شرکت
شرکت هواپیمایی سپهران ( سهامی خاص ) در سال 1390 با اساسنامه ای مشتمل بر 71 ماده و 9 تبصره پس از تصویب مجمع عمومی به ثبت رسید .هواپیمایی سپهران سپس با طی مراحل اداری و حقوقی وتوسعه ناوگان هوایی خود در سال 1395 با اخذ استانداردهای لازم موفق به دریافت گواهینامه صلاحیت پروازی با موضوع فعالیت در حمل و نقل بازرگانی شامل مسافر ، بار و محصولات پستی از طریق پروازهای برنامه ای منظم و نا منظم و ارائه هر گونه خدمات مربوط به حمل ونقل هوایی به اشخاص حقیقی و حقوقی گردید.
مهارتهای مورد نیاز
سیستم ها و روش هامستندسازیارائه گزارشارزیابی ریسکنظارت