· ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺑﺮای جهت بهبود ﻓﺮآﯾﻨﺪ و اﻋﻤﺎلﺗﻐﯿﯿﺮات جهت افزایش کارایی و اثر بخشی
· هدایت نو آوری های ، جهت بهینه سازی ﮔﺮدش ﮐﺎر، کاهش ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ وﺑﻬﺒﻮد ﮐﻠﯽ عملکرد عمیلیاتی
مدیریت پروژه:
· برنامه ریزی، اجرا و مدیریت ﭘﺮوژه ﻫﺎ ی ﻣﺮﺑﻮطﺑﻪﭘﯿﺸﺮﻓﺖ ﻫﺎ ی ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ و نوآوری های استراتژیک
· ﻫﻤﺎ ﻫﻨﮕﯽﺗﯿﻢﻫا جهت دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ اﻫﺪاف و مهلت های ﭘﺮوژه
· نظارت ﺑﺮﭘﯿﺸﺮﻓﺖﭘﺮوژه و رﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﯾﺎ ﺧﻄﺮات پیش رو
رواﺑﻂﻣﺸﺘﺮی وﻓﺮوﺷﻨﺪه:
· مدیریت رواﺑﻂ ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﺑﺮا ی اﻃﻤﯿﻨﺎن از ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺑﺎﻻی ﺧﺪﻣﺎت وﺗﺤﻮﯾﻞ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت
· رﺳﯿﺪﮔﯽ و ﺣﻞ و ﻓﺼﻞ ﻫﺮگونه شکایت و ﻣﺸﮑﻞ ﻣﺸﺘریﺑﻪﺳﺮﻋﺖ و به طور موثر
· مذاکره با فروشندگان جهت ﺗﻀﻤﯿﻦﺷﺮاﯾﻂ و ﺿﻮاﺑط مطلوب
گزارش و تحلیل:
· ﺗﻬﯿﻪ و اراﺋﻪ گزارشهای ﻣﻨﻈﻢ در ﻣﻮرد ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ، ﻣﺎﻟﯽ و اﺑﺘﮑﺎرات اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ارﺷﺪ
ﺗﺠﺰﯾﻪ وﺗﺤﻠﯿﻞ داده ﻫﺎی ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽﺑﺮایﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ روﻧﺪ ﻫﺎ، ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ و بهبود زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎی ﻣرتب
معرفی شرکت
شرکت رهامگاز بعنوان یکی از شرکتهای گروه رهام از سال 1370 فعالیت رسمی خود را آغاز نموده است.
این شرکت با استفاده از سرمایهگذاری انبوه و بکارگیری دانش فنی روز و با در اختیار داشتن تیم قوی فنی و مهندسی ، در حال حاضر به عنوان یکی از شرکتهای مطرح در این صنعت در ایران ، و منطقه مشغول به ارائه سرویس به مشتریان خود میباشد.
یکی از افتخارات رهامگاز ، ارائه خدمات به مراکز تولیدی ،علمی ، بهداشتی ، درمانی و آزمایشگاهی در کشور میباشد و در این راستا بسیاری از مراکز صنعتی ، بهداشتی - درمانی از خدمات دی اکسید کربن، اکسیژن ، نیتروژن و آرگون اینشرکت بهرهمند گردیدهاند .
از دیگر هدفهای اصلی رهامگاز ، تلاش در ایجاد ایمنی بیشتر در محیط کار مصرف کننده و رعایت استانداردهای مرتبط با گازهای صنعتی ( اکسیژن ، نیتروژن ، دیاکسیدکربن و آرگون و ...) است و این شرکت خود را متعهد می داند که ضمن رعایت کلیه استانداردهاِی مرتبط در روشهای کاری خود ، به مصرف کننده نیز اطلاعات و دانش فنی لازم را در این خصوص ارائه نماید.