از مدیر IT بلوبانک انتظار داریم این مهارتها رو داشته باشه:
گزارشدهی در رخدادها
تبیین و تعریف استراتژی، فرآیندها و معماری IT
ارزیابی و انتخاب تامینکننده خدمات فناوری و اطلاعات
شناسایی ریسکهای مرتبط با فرایند فناوری اطلاعات و برنامهریزی جهت پاسخ آن
همینطور از مدیر IT بلوبانک انتظار داریم این تخصصها رو هم داشته باشه:
تسلط به امور زیر ساختی و دیتاسنتر
تسلط به شبکه و ارتباطات بین سرورها و سیستمها
آشنایی با مدیریت و نگهداری سرویسها
مانیتورینگ performance و اتفاقات موجود
رفع مشکلات موجود در زمینهی سختافزارها، نرمافزارها و سرویسها
شناخت مکفی از سختافزارها، انواع سیستمهای عامل و نرمافزارهای مرتبط
توانایی تامین و تخصیص تجهیزات سختافزاری لازم برای پرسنل سازمان و همینطور تجهیز مراکز داده
تیمهای کنونی دپارتمانIT
تیم Data Center
تیم Network
تیم Help Desk
تیم NOC
با توجه به دینامیک ساختار بلوبانک، ممکن است همواره تیمهای جدیدی به مسئولیت مدیر IT اضافه یا از آن کم شود.
رهبری تیم IT
انتظار داریم که هنر همراه کردن دیگران ، به صدا در آوردن قلب تیم را داشته باشد و در کنار این ، خودش نمونهای باشد از راهی که تیم میرود. برای یادگیری تیم و بهتر کردن فرآیندها الهام بخش باشد.
توانایی همآهنگ شدن با تیم موجود فناوری اطلاعات که بیش از ۲ سال است همراه بلوبانک بودهاند؛ توانایی برگزاری موثر جلسات فیدبک با یکایک نیروهای تحت مدیریت، انتخاب همکاران مناسب، ایجاد بستر رشد برای تیم و در نهایت تعیین شاخصهای شفاف و انگیزاننده برای مرور عملکرد فصلی تیم از دیگر انتظارات ما از رهبر تیم فناوری است.
متقاضی این نقش، باید تواتایی و تجربه Team Lead بودن را داشته باشد.
مدیریت ارتباطات
واحد فناوری اطلاعات، بیشترین تعامل را با بخش توسعه نرمافزار و شخص CTO دارد؛ تیم توسعه، باید خیال راحت راحتی از ناحیه زیرساختها، امکانات و دسترسیها داشته باشد. همچنین تیمهای عملیات نرمافزاری (Operation)، امنیت اطلاعات (Information Security) و منابع انسانی در درجه بعدی ارتباطات هستند. كاملا بدیهی است كه تعامل با مدیران سایر بخشهای سازمان را جزو وظایف روزمره مدیر IT بدانیم.
فراهم ساختن امنیت اطلاعات و ارتباطات
مدیر فناوری اطلاعات در سازمان باید متوجه باشد كه اگر به موازات تسهیل روند گردش اطلاعات در سازمان فكری به حال افزایش امنیت بستر اطلاعاتی نكند، افزایش میزان تبادل اطلاعات عملا به معنی به خطرانداختنِ هرچه بیشتر دانش، تجربه، سرمایه معنوی و از همه مهمتر اسرار محرمانه سازمان است كه گاه ارزش اقتصادی یا راهبردی فراوان دارد. در این خصوص تیم فناوری اطلاعات باید با تیم امنیت اطلاعات همکاری نزدیک و موثری داشته باشد.
مدیریت استراتژیک
این وظیفه اوست كه با شناختی كه از واقعیتهای صنعت فناوری اطلاعات و مختصات كسبوكار سازمان مطبوعش دارد، تصمیم درست و به هنگام را اتخاذ كند و برانجام آن پافشاری نماید.
معرفی شرکت
ما معتقدیم که در دنیای امروز، باید جایگزینی برای ساختار پرداختی و بانکی سنتی فعلی وجود داشته باشد و این دقیقا دلیل وجود ماست تا رویکردی مدرن و بهروز برای کشورمان ایجاد کنیم. نقطهی آغازین این رسالت مهم با همکاران ما در بلو شروع میشود. ما در بلو بهدنبال آفرینش گونهی جدیدی از راهکارهای پرداخت و مدیریت مالی هستیم که همراستا با نیازهای شما در دنیای مدرن امروز، سریع و بهدور از نیازهای بروکراتیک فعلی باشد.
ما باور داریم که سازمان و محصول ما، به همان خوبی خواهد بود که همکاران ما در تیمهای خود برای فروش و مهندسی بازار، پشتیبانی مشتریان، بهبود تکنولوژی و توسعهی کسبوکار تلاش میکنند. از اینکه توانستهایم همکارانی را با پیشینههای گوناگون کاری و تواناییهای خارقالعاده، بدون توجه به جنسیت و سنشان دور هم جمع کنیم به خود میبالیم. ما اینجا در «بلو» کنارهم هستیم تا تنها روی یک چیز تمرکز داشته باشیم؛ تجربهی یک فرهنگ دوستداشتنی!
ما در«بلو» با فرهنگی رشد میکنیم که در آن دو روز کاری هیچ شباهتی با هم ندارند؛ ارزشآفرینی ما در حل چالشها و انجام کارهاست، نه فقط دنبال کردن پروسههای کاری تعریفشده و یکنواخت! فرهنگ کاری ما همکاران را تشویق میکند تا ایدههایشان را با ما در میان بگذارند؛ چه ایدههای خلاقانه بزرگشان و چه ایدههایی که لزوما فقط بزرگ بهنظر میرسند! اینجا سفری را تجربه میکنید که با هیجان، خلاقیت و بهسرعت اتفاق میافتد. پس اگر دوست دارید در این تجربه با ما همراه باشید، رزومهی خود را برای ما ارسال کنید.