آشنایی با طراحی، تدوین فرایندها و مستندات دفتر مدیریت پروژه
تسلط بر مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس فریم ورک PMBOK
تعریف ساختار شکست پروژه WBS
تسلط بر اصول و سیستم های گزارش دهی، شاخص های مدیریت پروژه، پایش عملکرد پروژه ها و ایجاد داشبوردهای مدیریتی
آشنایی با KPI و OKR
آشنا به متدولوژی اسکرام
مسلط به نرم افزارهای کنترل پروژه مانند MSP ، اکسل و JIRA
معرفی شرکت
نارون با هدف رشد و توسعهی مسیر تعالی و آیندهی حرفهی مدیریت و با نگرش رفع مشکلات و چالشهای کارفرمایان و صاحبان مشاغل در زمینهی منابع انسانی فعالیت میکند.
ماموریت اصلی ما، آموزش و کوچینگ مدیران و کمک به آنها برای جذب مدیران کلیدی، استعدادیابی، افزایش کارآمدی پیوند میان کارکنان و کارفرمایان و بهبود روابط حرفهای میان آنهاست. نارون در تلاش است تا بهعنوان شریک راهبردی منابع انسانی سازمانها، با ارائهی خدمات مبتنی بر رویکرد چابک، رشد و تعالی را در سازمانها نهادینه سازد.