تعیین پارامترهای هزینه و مدیریت خط کسب و کار پیاده سازی برنامه های رشد استراتژیک و انجام متعدد سناریوها تا رسیدن به نتیجه ساختن مسیرهای رشد متعدد تا حصول اطمینان از رشد پایدار در خط کسب و کار طراحی و اجرای برنامه های عملیاتی روزانه برای دستیابی به اهداف سازمانی و اهداف فروش ماهانه مذاکرات نهایی با ذی نفعان استراتژیک و حفظ ارتباطات موثر با آنها ایجاد برنامه برای پیش بینی، گسترش، هدف گذاری و دستیابی به فروش انجام تجزیه و تحلیل فعالیت های رقبا و محاسبهی سهم بازار رقبا برای تعیین مسیرهای احتمالی آینده و شناسایی و پیاده سازی فرصتها برای محصولات و خدمات جدید پیاده سازی استراتژیهای محصول و هدایت توسعه محصول از مفهوم تا راهاندازی
الزامات: درک عالی از فرآیندهای کسب و کار و توسعه استراتژی مهارت های ارتباطی عالی توانایی حل مسئله مسلط به تکنیک های مذاکره
معرفی شرکت
نارون با هدف رشد و توسعهی مسیر تعالی و آیندهی حرفهی مدیریت و با نگرش رفع مشکلات و چالشهای کارفرمایان و صاحبان مشاغل در زمینهی منابع انسانی فعالیت میکند.
ماموریت اصلی ما، آموزش و کوچینگ مدیران و کمک به آنها برای جذب مدیران کلیدی، استعدادیابی، افزایش کارآمدی پیوند میان کارکنان و کارفرمایان و بهبود روابط حرفهای میان آنهاست. نارون در تلاش است تا بهعنوان شریک راهبردی منابع انسانی سازمانها، با ارائهی خدمات مبتنی بر رویکرد چابک، رشد و تعالی را در سازمانها نهادینه سازد.