مدیریت بکلاگ محصول: تنظیم، اولویتبندی و بهروزرسانی مستمر وظایف بر اساس اهداف کسبوکار. نظارت بر توسعه و تحویل ویژگیها: همکاری نزدیک با تیم توسعه، حضور در جلسات Scrum و بررسی اولیهی ویژگیها پس از پیادهسازی. مستندسازی محصول: تهیه داستانهای کاربری، نیازمندیها و مستندات فنی بهصورت شفاف و قابل پیگیری. مدیریت ارتباط با ذینفعان: جمعآوری نیازها و بازخوردهای مشتریان و هماهنگی بین تیمهای مختلف سازمان.
توانمندی های فرد :
مسئولیت پذیری توانایی تحلیل و حل مسئله آشنایی با فرآیند های کار تیمی و توسعه نرمافزار چابک با انگیزه برای یادگیری و تحقیق همکاری تیمی و آشنایی به فرایندهای آن اشتراک گذاری دانش توانایی مستند سازی
در سال 1385 و در پی ابلاغ سیاست های کلی اصل 44 از سوی رهبر معظم انقلاب، همه دستگاه ها مکلف شدند حتی الامکان امور مورد تصدی گری خود را به بخش خصوصی محول نمایند. دستگاه قضایی نیز مستثنی از این نبوده و با برنامه ریزی های انجام شده در سال 90 ورود نموده و دو محور قابل توجه را دستگاه قضا به طور همزمان حکم مدنظر داد:
1.استفاده از ظرفیت بخش خصوصی
2.توسعه فناوری در ارائه خدمات به مردم
نمود عینی ورود به این 2 حوزه در قالب ایجاد «دفاتر خدمات الکترونیک قضایی» تحقق پیدا کرد.