*مدیرت برنامه ریزی و کنترل تولید و کنترل موجودی *نظارت بر اثر بخشی اجرای برنامه ریزی *اجرای سیاست های کاری ابلاغی از طرف مدیر عامل *بکار گیری سیستم های کیفیت در جهت ارتقاء سازمان *بکار گیری سیستم انگیزش در جهت نیل به اهداف بلند مدت *برنامه ریزی و بکار گیری مسائل رفاهی پرسنل *نظارت بر کلیه امور پرسنلی و کاری کارخانه *نظارت بر ورود و خروج اقلام خریداری شده و محصول فروخته شده و انبار *کنترل و نظارت بر قیمت تمام شده *مدیریت کلیه امور مربوط به کارخانه در راستای مصالح شرکت *نظارت بر رعایت نظم و انضباط کاری کلیه پرسنل کارخانه -روحیه خلاق و تاثیر گذار در ایجاد نظم و انضباط در سیستم های تولیدی -تفکر بهره ورانه -قدرت حل مساله
معرفی شرکت
شرکت پشتیبانی صنایع در سال 1370 فعالیت خود را با هدف پشتیبانی فنی و تدارکاتی صنایع کشور آغاز نمود و بعنوان یک شرکت پیمانکار طی سالهای اولیه تاسیس، پروژه های بسیاری را به انجام رساند. این شرکت از سال 1380 واحد تابلوسازی خود را بنیان گذاری کرده و تا کنون بالغ بر 14000 تابلو کنترل و حفاظت و فشار ضعیف و فشار متوسط را جهت پروژه های ملی و بین المللی تولید نموده است. شرکت پشتیبانی صنایع ازنظر آمار تولید در رده بزرگترین تولید کنندگان تابلوهای کنترل و حفاظت در کشور می باشد.