جمعآوری اطلاعات لازم جهت برنامهريزی استراتژيک در سازمان
اجرای فرايند مديريت استراتژيک شامل برنامهريزی استراتژيک، پيادهسازی و ارزيابی استراتژيیها
همسوسازی استراتژی سازمانی با ساختار سازمانی
ارائه راهکارهای نوآورانه در مراحل مختلف فرايند مديريت استراتژيک
کنترل و بازبينی برنامههای استراتژيک در سطوح مختلف
انجام مستندسازیهای لازم و مرتبط با سند برنامهريزی استراتژيک
پايش شاخصها و پيشرفت برنامه و هماهنگی با واحدهای مربوطه
هماهنگی، برنامهريزی و مديريت جلسات به منظور دستيابی به اهداف استراتژيک
شرایط احراز:
تسلط کامل بر مبانی مديريت و برنامهريزی استراتژيک
آشنايی کامل با مدلها و ابزارهای برنامهريزی استراتژيک
آشنايی با مبانی تحليل سيستم
مهارت مذاکره و مباحثه
آشنايی با مدلهای تعالی سازمانی
تسلط بر سيستمهای مديريت کيفيت
مسلط به کارت امتيازی متوازن
معرفی شرکت
گروه صنعتی هوایار فعالیت خود را در ۱۳۷۷ به منظور تولید کمپرسورهای صنعتی و تجهیزات جانبی هوای فشرده در ایران آغاز نمود.
هوایار، به عنوان یکی از جوانترین و بزرگترین شرکت در صنعت هوا و گاز، رشد قابل توجهی در سال های گذشته داشته است. این رشد از اقدامات ابتکاری و روح کارآفرینی نشات گرفته است. در طول 24 سال گذشته، همیشه متعهد به نوآوری و همواره با توسعه فن آوری های جدید همگام بوده ایم، تا مزیت رقابتی خود را در بازار حفظ نموده و قدمهای بزرگتری برای توسعه برداریم.