طراحی استراتژیها و رویههای مدیریت منابع انسانی در سازمان و یکپارچهسازی آن با اهداف استراتژیک سازمان
طراحی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی نظیر: تجزیه و تحلیل مشاغل، برنامهریزی نیروی انسانی، جذب، مصاحبه، ارزیابی و انتخاب، جبران خدمات
مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه کارکنان، تناسب شغل و شاغل، شایستگیها، استعدادیابی و جانشین پروری، مربیگری و منتورینگ، ارتقا، سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی، مشارکت، روابط کار و سلامت کارکنان و... و نظارت بر اجرای بهینه آنها
همکاری و ارائه مشاوره به مدیریت ارشد در خصوص سیاستهای مربوط به نیروی انسانی در راستای اهداف استراتژیک کسبوکار
نگرشسنجی از کارکنان و طراحی برنامههای بهبود
طراحی و اجرای برنامههایی جهت بهبود انگیزه، تعهد و تعلق کارکنان
مدیریت مسائل و مشکلات نیروی انسانی مانند مسائل مربوط به اخراج کارکنان، نبود انگیزه کافی در کارکنان و...
شناخت علایق، انگیزهها و شخصیت نیروی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی
برقراری ارتباط مناسب بین مدیران ارشد و کارکنان سازمان
رسیدگی به شکایات و سوالات و حل مشکلات کاری کارکنان
مسلط به قوانين کار و تامين اجتماعی
طراحی نظام حقوق و دستمزد
مدیریت استعفا و ترک سازمان توسط کارکنان
محل دفتر: میدان ولیعصر ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه ساعت ۹:۳۰ الی ۱۸:۳۰ | پنجشنبهها ساعت ۹:۳۰ الی ۱۴
معرفی شرکت
شرکت «فارِس» (Faress) از سال ۱۳۸۷ شروع به فعالیت نمود و هدف خود را واردات و عرضه محصولات در دستههایی چون نوتبوکها، تلفنهای همراه، تجهیزات رایانه و لوازم جانبی دستگاههای همراه قرار داد؛ در طی این سالها عرضه محصولات باکیفیت و همگام بودن با نیازهای بازار توانست فارِس را بهنامی خوش برای مردم بدل کند و گارانتی فارِس گواهی بر این حرف میباشد. اکنون نیز بهپشتوانهی سابقه و اعتبار نام فارِس، در حال توسعه خود در بازار کشور بوده و میخواهیم خانواده فارِس را بزرگتر کرده و پیشرفتهای بزرگی را تجربه نماییم.
مهارتهای مورد نیاز
مدیریت منابع انسانیحقوق و دستمزدجذب و استخدامارزیابی عملکرد